本网讯  川煤广旺公司唐家河矿严格落实《双七条》，加强机电设备管理，重过程，抓环节，严把五道关口，实现管理程序化，为机电设备安全高效运转加上“安全锁”。

      一是严把入库关。对入库设备台台检测，逐一编号，登记造册，建立设备管理台账，做到一物一账；对修复设备，分别做好完好及检修次数的明确标志，经监测不合格的设备，严禁入库。二是严把检修验收关。隔爆电气设备检修后，保证台台合格、台台防爆，每台设备上井后，解体检查，更换易损器件，经各种电气测试、质量检查，达到安全合格、零部件齐全完好，并由专业人员在内部标签上填写验收人员、验收日期，方可入库。三是严把检查关。各使用单位班班对运行中的设备进行巡回检查、处理；各专业管理人员对运行的设备、电缆和小型电器进行定期循环检查，检查后每天填写检查日报表。四是严把操作关。加强操作人员技术培训，做到持证挂牌上岗，确保设备的运行安全和员工的人身安全，将机电设备影响率减少到最低，确保生产秩序正常。五是严把质量关。该矿结合安全质量标准化建设，将所有运转设备都上平架，检修人员实现挂牌留名制，对大型设备和特种设备，进行实时监控，每日通报监测监控情况，加强预防性检修，发现问题，严格按照隐患整改治理和事故应机处理措施执行，严防设备“带病”运转。该矿还实行由机运管理人员包片包面包线，管理全覆盖，加大专业检查力度和频率，确保各种井下供电设备零缺陷运行。

本网通讯员：何三毛

编 辑：蒋莉