“李区长，这次转岩机没有照明就作业，我真的错了，我主动自罚20元，行不？”“行，认识到了错误就一定要改正，罚款不是目的”， 10月15日，冀中能源峰峰集团黄沙矿巷修区转岩机司机刘东东主动找到该区区长李俊峰要求自罚。 

       黄沙矿巷修区是一个成立不足三年的新单位，今年四月又从该矿开拓区调入职工121人，现有职工296名，其中75%以上是工龄不足一年的新工人。面对这样一支刚组合起来的队伍，如何抓好队伍管理、实现安全生产确实是一个难题，建设高效区队，更是一种奢望。 

     年初，该区新班子成立后，认真分析了各种违章违规现象，认为“刚性”严厉的处罚，不一定能达到整齐划一的效果，动辄几百元甚至上千元的罚款，只会使职工产生怨气和不满情绪，产生逆反心理，更消除不了潜藏在思想深处的“违章”意识，只有实施人文关怀、从维护职工切身利益出发，以批评教育为主，变“硬性”处罚为“温情”处罚，采取小额罚款或者不罚款（比如职工大会做检查）的方式进行惩处教育，做到“惩前毖后”，使职工诚恳接收处罚，诚心改正错误，从思想上消除隐患，从行动上杜绝违章。 

       在今年7月的一次全矿质量检查中，巷修区12队由于巷道成型质量有缺陷，未被评为精品工程，质量验收组长朱宝生主动做出检讨，并到值班室曝光台自罚50元。从此，验收组认真吸取掉标教训，主动学习质量标准化新标准，严格按照新标准实行挂牌验收。8、9月份，12队负责施工的-500新皮带道工程连续被矿评为精品工程。 

       职工王学峰因空顶违章作业属第二次违章，被区内罚款100元后，主动找到主管副区长王继海承认错误，认真进行思想剖析，找出主要原因是为赶进尺而冒险作业造成了违章。通过王副区长认真讲解“安全第一、生产第二”的原则，认识到违章行为的严重危害性，再也不冒险盲干，严格执行审帮问顶制度，9月份被区评为安全先进个人。 

    谈起温情处罚管理，该区党支部书记王新明欣慰地说：“自实行‘温情’处罚以来，区内三违现象由原来每月60多起减少到现在每月不足20起，全区杜绝了轻伤以上事故，实现了班组‘四无’目标，职工的情绪理顺了，生产热情高涨了，安全、生产、节支降耗样样飘红，已经连续四个月大规格岩巷炮掘进尺超百米，居于峰峰集团先进水平。”

本网通讯员：黄宏

编 辑：徐悉