本网讯   山东能源集团贵州矿业公司把安全文化建设的核心放在建立独具特色的安全文化体系上，逐步实现了安全工作由“制度管理”到“文化管理”的转变，保证了安全生产，促进了企业发展。

     1.实施安全理念渗透。公司不断提炼企业核心安全理念。在此基础上，充分发挥宣传媒体的舆论引导作用，多形式、多层次、多渠道地进行宣传贯彻，实施安全文化进专业、进班组、进家庭“三进工程”，把安全理念、安全主题、安全知识贯穿到了矿井安全生产的方方面面，实现了安全理念宣传横向到边、纵深到底，使安全文化理念入心入脑，根植在习惯里，落实到行动中。

 

     2.实施文化载体创新。公司积极探索安全文化载体创新，搭建安全文化宣教新平台，通过各种新形式、新方法，培养员工的安全价值观，规范员工的安全行为，达到积累安全知识、提高安全意识、增强自我保护能力的目的，进一步增强安全思想教育的实效。充分发挥载体效应，举办安全集中宣传、知识竞赛、演讲比赛、大讨论等丰富多彩的活动，把理念宣贯寓于其中，提高了安全文化理念的渗透性和感染力，增强了知识性、趣味性、实用性，充分调动和激发员工学习、理解、运用安全文化理念的积极性，进一步增强他们安全生产的自觉性。

 

     3.实施阶段主题教育。根据煤矿企业安全生产的阶段性特点，分季度、按时段，持之以恒地抓好安全教育和管理，进一步增强广大干部职工的安全意识，提高了自我教育、自我防范的能力，坚持做到居安思危抓安全，警钟长鸣促安全，确保了安全生产持续推进。 

本网通讯员：秦义宝

编 辑：英子