近期，兖矿东华集团三十七处职工群众谈论最多的就是：“班子领导下基层解决问题多了，机关工作效率提高了，干群关系更加密切了，谁谁谁提出的好意见被采纳了，干事创业积极性提高了……”
　　

      党的群众路线教育实践活动开展以来，该单位牢牢把握“为民务实清廉”活动主题，积极开展第一环节工作，提高认识查摆“四风”现象，问计于民征求意见和建议，着力转变工作作风，解决当前建筑企业生产经营突出问题，努力打造一支想做事、会做事、做成事的干部职工队伍，为推动企业改革发展再做新贡献。

 

      作风在活动中转变 　

 

      10月8日，刚入职大学生小林来机关办理合同手续，却误入一位副总办公室，了解情况后，副总把小林带到业务部门。自活动开展以来，该单位强化领导干部接待制度，只要是基层人员来办事必须认真接待，不属于自身业务范围，要亲自送其到业务部门。
　　

      “以前来询问问题、办个手续、盖个章啥的，有时候要等两天，现在都是当面办理，工作效率明显提高。”谈起工作作风有什么转变，常来机关办事的小王最有发言权。
　　 

      活动中，该单位坚持“从群众中来、到群众中去”的工作方法，消除“四风”，转变作风，切实解决“为了谁，依靠谁，我是谁”的问题。发挥领导干部作为“核心能力人”作用，从过去“干惯了、习惯了”状态中走出来，把功夫下在出实招、办实事、求实效上，统筹协调干群关系，提升开展工作能力。同时下基层轻车简从，尽量简化、合并各种会议，缩减文件发放，明确事务办理期限，把党政工团组织的活动聚焦到为了职工群众、依靠职工群众、发动职工群众上来，以务实作风为企业创造和谐发展环境。

 

      管理在活动中提升 　

 

      随着教育实践活动不断深入，该单位将活动向改革发展、生产建设、经营管理、项目施工等工作中延伸，分别组织召开机关、基层中层干部和职工代表三个层次的座谈会，班子成员分别与18个基层单位建立联系点，广泛征求职工群众意见和建议100余条。
　　

      “教育实践活动开展得好，能听取你们的心声，感受到你们关心企业改革发展的热情。你们提出的问题是尖锐的，有些问题确实在领导干部中存在，在经营管理中存在，回去我们就梳理、总结，与活动中边查边改、立改立行。”处长张亚峰在第七项目公司联系点征求意见时说。 　　

 

      面对问题他们提出“抓机关、强双基、细管控、增提效”，通过自我加压，开良方，驱病灶，强化机关“指导员、监督员、考核员、服务员”职能，对工程安全、质量、工期、预结算、应收账款、材料供应等重点环节强化过程管控。深入推行案例法、图表管理、“静动默电”、“刚性制度，刚性执行，刚性考核”、“罚后三奖前三”、 PPT汇报、“两个发现，两个解决，两项主责月度完成率”、“紧一扣，强化管理加压10%”、抓末位不良事件等理念与制度，定性、量化工作内容，严格事前、事中、事后全过程监督考核，使企业内控管理更深、更细、更实。

 

      该单位合理优化调结构。以集团建设为载体，按照“由条向块”、“由散到聚”思路，积极参与市场活动，坚持向市场要收入。集中一切力量和资源，向大产出、大规模、大市场进行战略转移。本着共同投资、合作开发、利益共享、风险共担的原则，通过联营、参股、BT、BOT等方式，寻找战略合作伙伴。按照“保、抢、拓”的思路，加强对内部项目信息的归类和分析，确保“该拿到的项目一定拿到手，该争取的项目全力争到手，该拓展的项目主动伸出手”。紧跟国家发展战略步伐，重点收集、筛选 “城镇化建设”方面的信息和各地政府投资发展计划，为“两个走出去”打好基础。进一步完善市场开拓过程考核制度，表彰先进，鞭策落后，全面激发“全员行动拓市场”的主动性和积极性。把土建专业要与房地产项目紧密结合，力争实现设计、采购、施工一体化，保证房地产品质要求。加快提升安装含量，全面增强外线、消防、园林、弱电、智能化、装饰装修和矿井、机电、钢结构安装等施工力量。强化合同评审、风险评估、履约监督、备案管理等过程监管，有效预控、规避市场潜在风险。同时加快推进特级资质升级，做好各类资质证件年检、备案、变更等工作，四季度重点做好化工石油施工总承包一级资质的申报工作。

 

      人心在活动中凝聚 　　

 

      近日，刚参加完一级建造师考试的小陈下班后就往工地学习室跑，因为学习室添置了很多他需要的工程类书籍。让他高兴的是，在他提出改善施工现场职工学习娱乐环境问题后，项目公司立即增设、购置娱乐器材和专业书籍。
　　

      “不只是生活上有改善，还有劳保、待遇、人才等问题，处里一直在落实改进措施，我们确实得到了实惠，鼓舞了士气。现在最重要的是搞好工程建设，坚决完成全年任务目标。”说起活动开展以来的切身体会，职工群众深有感触。
　　 

      “从职工群众中来，要懂得体谅职工群众的辛苦；到职工群众中去，是要为职工群众排忧解难。要把活动与实际结合好，坚定信心，凝聚人心，形成强大的工作合力。”党委书记范乃岭在四季度工作会上对活动提出要求。

 

      面对当前的严峻形势，该单位把活动与应对危机挑战、力争完成全年目标任务结合起来，与推动产业结构调整、激发企业发展活力结合起来。思想上、行动上坚持两手抓、两手硬，加强对职工群众学习培训和形势任务教育，在企业网站开辟教育实践活动专栏，设置7个子栏目，及时将活动文件、信息和各类学习资料进行分类发布，便于干部职工群众交流。班子成员深入施工一线开展调研，重点解决基层单位和职工群众反映的生产、管理、生活问题，解除他们的后顾之忧，把他们的精力集中到抓安全生产、工程建设上，凝心聚力，提效重果，向全年任务目标发起冲刺。

本网通讯员：张帆

编 辑：蒋莉