【本网讯】 川煤集团贵州世纪公司始终把安全工作当作企业生产经营的头等大事来抓，把员工生命安全放在一切工作的重中之重来对待。在安全生产实践中，不断深化对安全生产的认识，积极探索安全生产规律，明确安全工作目标、思路、方法，构建具有本企业特色的安全工作体系。 

       一是进牢固树立“安全质量终生制”理念。以每道工序质量的达标来促进安全管理水平全面提高。二是进一步突出本质安全的理念。将安全发展的理念落实到每一个职工心中，体现时时有标准，处处有标准，件件有标准，人人懂标准，一切按照标准干，一切按制度办的精细化管理要求，为精细化管理的推进奠定坚实的基础。三是抓安全动态管理。通过监督制约和考核机制把各项工作标准落实到现场。严把安全管理的精细化成果，提高标准，提升境界，为实现企业的精细化管理严把过程控制关，通过安全发展和安全管理创新，提升企业的本质安全管理水平。将安全质量标准化工作作为保安全、降成本、促生产、提素质、强基础、增内涵的一项重要举措，做到更新观念，创新标准，以“质量标准化提升、精细化管理推进、视觉文化形成”为主要内容的企业“三化”推进活动，促进企业质量标准的提升。企业安全管理体系突出“深、严、细、实、全”，强化“七种意识”，抓好“十个”方面工作。

 
       “深、严、细、实、全”。即：深挖根源。善于透过现象看本质，从源头上消除事故隐患。严抓安全。在安全管理上做到“没有事要找事、小题大做，把警钟常鸣落到实处，不断提升安全管理水平，促进安全生产上新台阶。细微入手。用“放大镜”查问题找隐患。实际把控。以实为实，不搞花架子。把握实际、实用、实效、针对性强。全覆盖。就是围绕“无缺而全”、“无危而安”抓安全促生产。坚持闭合管理，全过程、全天候、无缝隙、全覆盖抓安全，实现安全管理横向到边、纵向到底，既无重叠又无空白。

       “七种意识”，即： 一切从员工群众根本利益出发的宗旨意识； 面对复杂局面抓好安全工作的忧患意识； 在其位谋其政司其职的责任意识；定位于贵州世纪公司整体安全发展的大局意识； 围绕主题常抓常新的创新意识； 科技是第一生产力的科学意识； 全员抓安全、安全为全员的全员意识。

       “十个”方面，即： 抓意识、抓系统、抓预案、抓整顿、抓重点、抓文化、抓科技、抓装备、抓责任、抓落实，全方位构建企业安全生产保证体系 。

本网特约记者：王兴刚

编 辑：徐悉