本网讯   太西洗煤厂克服外因制约，查摆整改内部不足，步步精心抓实四季度安全生产，确保全年任务指标大满贯。

      今年以来，该厂克服了改造资金投入不足、原煤不足、产品降价和原煤质量下降等多重困难，顺利完成了每月任务指标，特别是9月份，生产纪录创历史新高，为将这种势头保持下去，争取在四季度冲刺阶段再创新高，该厂分六步精心部署实施重点工作。一是要加强生产组织统筹协调，科学调配各分区煤炭资源，抓好产品均衡销售，保持生产接续和产品销路通畅，争取效益化生产。二是精心部署，开展好电气秋检工作，为四季度生产和明年开局提供安全保障。三是冬季“三防”工作要早安排、早实施，提前做好供暖准备，检查产品干燥系统，严格落实防煤气工作，严格煤炉使用的审批检查程序。四是继续开展好修旧利废工作，总结亮点经验，推广优秀成果，进一步扩大修旧利废成果。五是严把工程质量关，争取入冬前高标准、高质量完成各项施工任务。六是安全管理继续加码，利用班前、班中会和安全学习日强化安全教育，进一步拉紧安全思想弦，重点抓好私家车和厂内运输车辆安全管理，通过抓预防、抓管理，为顺利完成全年各项任务指标创造安全发展环境。

本网通讯员：赵玉林

编 辑：英子