本网讯   国电平庄煤业西露天矿通过管理人员菜单式培训、技术人员量身培训、岗位人员现场培训，为员工成才搭建“快车道”，助推企业转型发展。

　　管理人员菜单式培训，该矿本着“缺什么，补什么”的原则，利用周六安全例会的时间，组织厂段、科室干部进行“每日一题”、“每周一案”和观看安全影像资料的学习讨论；确定主题，分批举办“厂段干部”培训班，并适时组织中层干部进行集中培训；采取“引进来，走出去”的原则，派出去到先进的企业观摩、实习、短训，拓宽管理干部的视野。

　　技术人员量身培训，该矿优化培训手段，利用多媒体设备、实习培训基地、安全教育开展、计算机考试系统等先进的教学方法，积极倡导“工作学习化、学习工作化”的观念，变过去的“要你培训”为“我要培训”，制定了重奖在岗位练兵、技术比武中取得优异成绩的员工制度，鼓励员工利用业余时间参加适应性岗位学习培训，以此培养“一岗多证、一专多能”的复合型人才。

　　岗位人员现场培训。该矿把岗位作为人才成长的“主阵地”，制定了详细的在岗培训计划以及和培训相关的考核、奖惩办法，对应知应会、安全知识做到每日一题、每周一课、每月一考，定期举办现场操作培训班、劳动竞赛和技术比武活动，开展小发明、小革新、小窍门、小改造、小设计等技术创新活动，不断培养员工的创造能力，提高员工的技术技能水平，88名员工提合理化建议115条，被采纳36条，为企业创造了经济效益。机修厂员工赵旭广发明的涡流加热器新技术，既解决了轴承均匀加热这一难题，又确保了检修质量和人身安全。

本网通讯员：马玉海

编 辑：英子