【本网讯】 新矿集团安徽金黄庄矿业公司提高企业自主创新能力，积极探索新形势下改革创新的新路子，有力推动了企业技术进步和职工技能素质的提高，促进了企业持续稳定发展。 

       公司坚持一手抓职工技术创新，一手抓高技能职工队伍建设。在职工中形成一个学技术、钻业务、创新高的群众性技术创新氛围，从而有力地推动了职工队伍技术创新能力的全面提升。以高学历、高素质人才成立“大学生防突队”， 建立了瓦斯实验室，建成了通防培训中心。完善瓦斯防治机构，配备了业务技术人员，满足矿井瓦斯防治的需要，并成为安徽省首家通过瓦斯治理能力评估单位。“理念+方案+手段”的灾害治理思路在“安全、科学、经济”治灾模式探索中逐渐形成，灾害治理参数基本达到了标准要求。矿井建设速度突飞猛进，为年底前实现投产目标奠定了坚实基础。 

       公司围绕生产建设中的难点，开展技术创新、技术攻关和以小设计、小发明、小改造、小革新、小建议为重点的“五小”活动，解决了一个又一个难题，使“小活动”产生了“大效益”。公司自行设计研发的“瓦斯防喷装置”有效控制了喷孔瓦斯异常的次数；在原有粗老笨重的少孔瓦斯抽排器的基础上，改造成为40孔新型便携型瓦斯抽排器，降低了劳动强度，大幅提高了抽排效果；改进后的气水分离器，不但保证了瓦斯自动计量装置的计量准确性，同时减少了主管路中积水，对提高抽采效果起到了很好的作用。集职工智慧于一身的水泥装料平台、自动调节风窗、多动能罐道维修车、自转焊接器等一系列专业设施、专用工具应运而生，并在生产建设中发挥了巨大作用并取得良好效益。 

       在施工组织优化和矿建建设中组织专业技术力量、能工巧匠进行技术攻关、技术开发，为企业的发展实实在在地解决问题。中央煤仓上仓皮带供电通过通过优化敷设线路，改变了从中央变电所经大巷提升巷最后到井底给煤机的原设计，直接在煤仓上口打钻孔，连接井下给煤机，分别输送电缆和风水管路，减少敷设长度500米，节约电缆和材料200万元。正在进行的B102工作面供电系统电压升级改造从1100伏增至3300伏，由三根95mm²电缆升级为一根120 mm²电缆，确保供电系统的安全可靠；一采区边界回风上山通过设计优化改为工作切眼底抽巷，比原设计概算减少巷道590米，节约资金约1200万元；二采区的开拓方案通过优化系统设计，加大了工作面的长度，减少岩石巷道掘进1500米，节约资金近3000万元，提高的掘进单进并降低了掘进率。

       在公司一系列扎实有效的技术创新的局面下，不仅给企业带来巨大经济效益，也给所有职工开辟了学习和专研专业技能的平台和战场。职工群众在创新中学习，素质能力得到大幅提高。公司积极实施职工素质工程建设，完善创新机制，营造学练提升的素质提升的工作氛围，顺利推进企业技术创新体系建设和创新文化的发展。

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本网通讯员：王庆军

编 辑：徐悉