【本网讯】 为了坚决完成全年5900米的奋争目标任务，近日，川煤集团广能公司龙门峡南煤矿结合自身实际，制定了具体的生产作业计划和工作方案，决定采取奖罚手段充分调动广大职工的生产积极性，争分夺秒，全场紧逼，掀起“大干90天”的热潮。

 
　　 该矿积极抢抓10-12月份适宜生产作业的有利时机，利用各类会议、板报等宣传形式做好“大干90天”的宣传发动，使全体职工清醒地认识到这3个月的工作实绩对完成全年任务的重要性，进而充分调动自身的主观能动性，挖掘人及设备的最大潜力，树立高度的责任感和使命感，自觉地投入到生产建设当中来。

　　他们还通过科学规划工作面布局，合理安排掘进战场，利用季节优势抢抓工作机遇，为冬季生产打好基础。充分发挥调度室生产指挥中枢的职能，优化生产组织环境，合理安排作业时间。同时，加快+400M北西翼底板抽放巷、+478M 南北西翼回风大巷和+310南北西翼运输大巷等重点工程建设施工速度；对机电设备做到“一故障一分析”，切实保证设备的出动率，减少停电作业对生产的影响。同时，加强对设备缺陷制度化、原则化、流程化管理，实施“设备全程跟踪管理”的原则，对设备缺陷进行风险评估，深入分析缺陷产生的诱因和因素，达到“发现一起缺陷，消除一起缺陷”的目的。

       在加速生产作业的同时，他们把安全作为一切工作的前提，针对“大干90天”开展“安全生产大会战”安全竞赛活动，要求全矿干部职工真正树立“安全第一”思想，并在安全培训上下功夫，以提高职工自主保安意识和工作业务素质。进一步完善安全管理责任制，落实矿领导、连队负责人、班组长的三级安全责任，形成“安全指标人人有、安全职责人人知、安全压力人人担”的工作格局。继续开展 “安全性评价”活动，建立健全安全管理人员现场巡检机制，实时发布检查通报，强化责任追究，落实奖惩考核，为生产提供最根本的保障。

　　此外，这个矿还把夺取会战胜利的关键点锁定在提高工作效率上，根据生产实际开展“保出勤、保安全、保生产、提效率”劳动生产竞赛，相关部门加大工时利用率考核力度，对影响生产的问题及时进行分析，查找原因，吸取教训，并实行了处罚，进而较好地提高生产作业的工作效率，保证完成1350米的奋争目标任务。

本网特约记者：李兴兵

编 辑：徐悉