先进的企业文化是企业核心竞争力的主要组成部分。面对国内外煤炭市场竞争日益激烈的形势，如何以先进的企业文化引领企业提高经营管理水平，在当前的煤炭市场形势下，逆势而上。是摆在陕西彬长矿业集团公司面前的一个主要课题。自2003年彬长矿业公司（原名：陕西彬长矿区开发建设有限公司）承建以来，具有锐意进取、追求卓越精神的彬长矿业集团公司在这方面进行了积极的探索，提供了有益的启示。他们高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化建设在提高经营管理水平、增强核心竞争力、促进企业向前发展中的积极引导作用。实现了企业又好又快的发展。
　　　
      企业文化是提高企业竞争力的重要举措
　　　
　　根据陕西省煤炭工业“十一五”发展规划，在未来五年内，陕西省将投资250亿元，建设一批大型现代化矿井，全省煤炭产量将达到2.5亿吨，使陕西省成为新世纪全国最重要的能源基地。省委、省政府确定了“稳定渭北、建设彬长、重点开发陕北”的煤炭北移战略部署。其中把加快建设彬长矿区列入规划。而全国煤炭又恰遇产销失调，市场形势不很乐观。所以，打造企业核心竞争力、提升经营管理水平、加大内部深化改革已成为彬长矿业迫在眉睫的大事。“十一五”规划纲要明确提出，积极倡导企业文化建设，深入推进先进的企业文化建设，是企业深化改革、加快发展、做大做强的迫切需要；是引领企业提高经营管理水平，增强凝聚力和打造核心竞争力的重要举措。

　　当前，随着经济全球化势态的发展，科技进步日新月异，各行各业竞争日益激烈。彬长公司既面临良好的发展机遇，又要应对目前煤炭产销失衡、市场面临“低谷”的冲击，迫切需要提高企业经营管理水平，提升企业竞争力。

　　实践证明，加强企业文化建设，积极开展廉洁文化、安全文化、服务文化、质量文化、项目文化等文化建设，有助于促使企业使命、愿景、核心价值观的进一步清晰，有助于有效提升企业的管理水平和品牌形象。使广大员工对企业的价值理念自觉认同，把个人发展和企业发展有机的结合起来，进一步转变思想观念，增强学习创新意识，进一步改进职业道德和行为规范，从而为企业改革和发展奠定更加牢固的思想基础。
　　　
      锐意进取 追求卓越 “狭路”相逢 勇于亮剑
　　　
　　彬长矿业在自身企业文化建设实践中，坚持以造福员工、奉献社会为使命，以一切为了发展、一切为了员工为宗旨，以打造中国一流安全节能环保能源化工为愿景。审时度势、与时俱进，采用集约化经营、专业化管理、不搞后勤、不办社会的新型经营模式，以煤、电、气、化四大板块为主营，在全国煤炭市场遭遇“寒流”季节，以信求存、以质取胜。大力推行积极向上的“攀”字形文化，在弘扬中华民族优秀传统文化和煤矿企业自身优良传统的基础上，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果。把制度创新与观念更新相结合，以爱我彬长、乐于奉献为追求，大胆探索，勇于亮剑，推陈出新，理性调节煤炭产销失调的“低谷”市场。大力宣传精细化管理在企业发展中的重要性，在集团公司内部倡导争创精细化管理标杆矿井，在积极开展质量对标的同时，极力引导各分公司虚心学习先进的、科学的白国周班组管理法。抓现场质量精细管理、抓干部廉洁作风、积极开展百日安全生产活动等正向的、先进的企业文化活动。在重视员工物质需要的同时，更注重对员精神需要的满足，把这种精神激励与企业进步和发展紧紧地联在一起，坚持以人为本，努力营造员工充分施展才华，发挥聪明才智并实现自身价值良好环境。因此，必须会逐渐形成以员工为中心，尊重人、关心人，激励人的机制和催人奋进的文化氛围。从思想上去激发员工内在的正确工作动机，调动员工的主动性、积极性和创造性，使企业始终充满着生机和活力。在创新领域，彬长矿业其一系列的创新成果和创新机制，都是企业安全文化建设所带来的结果，每年在集团公司就有500多项创新，其创新的背后是广大职工集体智慧的结晶，更是企业安全文化带来的成效，正是有了这种先进的文化理念，才有了职工在这里的积极行动和创新的思想火花。通过再创新工作机制，不断赋予集团公司新的生命力。通过创新活动形式，营造安全氛围，树立先进典型，鼓舞职工斗志，激发职工的工作热情，凝聚职工人心，在集团公司原来文化建设的基础上，不断向深度和广度延深，井上井下有宣传画，宣传栏，宣传板，宣传横幅、标语，彩绘，安全文化长廊等，使井上井下文化氛围更加浓厚，充分展示公司良好企业形象，有效地提高职工对企业的归属感。

　　正因为有了先进的企业文化做引导，新型的、发展中的彬长矿业集团公司才能在当前的煤炭市场形势下逆势而上，不断提高企业经营管理水平，在茫茫煤海搏击浪潮中立于不败之地，进一步实现矿山娇子的彬长梦。

本网通讯员：大佛寺煤矿综采二队 张建峰

编 辑：英子