10月21日上午7:50分，玉华煤矿矿级领导、副总、基层单位主管、书记以及机关各部门领导干部、管理人员等，整齐有序地端坐在机关五楼会议室内，听取矿党政领导传达公司后70天安全会精神，并同公司副总、新任玉华煤矿矿长宁文卫见面。

      10月20日公司召开后70天安全会后，陕煤化集团铜川矿业公司玉华煤矿党政领导班子高度重视公司党政对后70天安全工作提出的各项要求和安全工作安排部署，迅速召开矿级领导班子会以及中层干部大会，认真学习传达公司后70天安全会议精神，层层传递压力，明确目标，落实责任，贯彻会议精神采取得力措施，鼓舞职工干劲振奋精神，全力以赴聚精会神抓好安全生产，确保后70天实现安全生产奋斗目标，为岁末年初矿井安全生产奠定坚实基础。

 

      在矿干部大会上，公司副总、新任玉华煤矿矿长宁文卫，详细传达了公司党政领导在后70天安全会议上的重要讲话和会议精神，进一步明确后70天安全工作目标和责任要求，严格安全措施落实和奖罚规定，统一思想，提高认识，层层传递安全压力，确保实现后70天安全生产。会上，宁矿长向与会干部阐述了矿新领导班子工作思路，明确了“矿年初确定的安全生产经营指标不变、人事管理不变、各项政策和安全管理不变”的“三不变”原则，稳定干部队伍，一心一意抓好安全生产。并分析了矿井近期的安全工作形势，要求全矿各级干部和职工，要积极行动起来，全力以赴抓好后70天的安全工作，为打好最后的攻坚战再立新功。矿党委书记唐建军在会上进一步明确，安全工作是一切工作中最大的工作，也是最大的政治，各级干部要不折不扣服从公司党政的决定和工作部署，认清形势，服从大局，全力支持新领导班子工作。要增强纪律观念，加强政治、组织纪律和廉洁纪律，思想上和政治上同上级保持一致。各级干部要有担当意识，有所作为，认真履行好职责，确保本单位安全生产。

 

      针对后70天安全工作，矿党政提出几点措施。一是全矿各级领导干部要认真贯彻落实好公司后70天安全生产会议精神，深刻领会矿业公司召开此次会议的重要性和必要性。各基层区队干部、班组长及职工，要进行集中学习，吃透精神，并利用职工班前学习向职工传达好会议内容，务必使每一名职工在思想上高度重视、行动上严格执行。二是成立明察暗访小组，深入井下生产现场各环节，抓典型严肃处理，针对零散工种的安全问题，要改变一些习惯性的做法，坚决刹住“零敲碎打事故”车。三是矿安质科要在《玉华煤矿后140天安全管理特别措施》的基础上制定出“后70天安全特别奖罚措施”，各单位要分专业、有程序的进行自查，找出自身工作中的“短板”，并制定出整改方案和措施。四是矿党政工团各级组织要齐抓共管，重点做好当前安全管理的基础工作，矿安质、组干、纪委、工会、宣传等部门要严格检查各单位对“岗位描述”、“手指口述”、安全风险评估、三三整理、班前礼仪和准军事化管理“六种行为”制度的贯彻执行情况和加强“四位一体”安全质量检查确认制的落实情况，提升矿井安全管理水平。

 

      矿干部大会后，全矿上下紧急行动，各基层单位在4点班的班前会上开始向职工逐级学习传达，重点学习传达公司党政领导和矿党政领导讲话精神，结合矿后70天安全措施要求，纷纷制定本单位安全措施，认真贯彻落实，全面完成公司和矿全年安全奋斗目标。

 

      （陕煤化集团公司铜川矿业公司玉华煤矿 王银平 贺佳斌）

本网通讯员：王银平 贺佳斌

编 辑：蒋莉