今年以来，平朔井工设备安装中心按照“理念融入、行为养成、环境塑造、管理推进”的企业文化管理模式，强势推进特色企业文化建设，为各项工作的蓬勃发展注入了活力、提供了动力，催生出了可喜的物质建设成果，并不断突破升华，赋予新的内涵，使企业文化成为构建“安全、高效、文明、和谐”中心的重要支撑点。

　　注重理念融入，促进观念形成。为使企业文化理念深入人心，富有成效，并形成自觉的价值取向和行为准则，该中心认真制订了实施方案，建立健全各种规章制度和岗位规范，编印了《岗位安全红线》、《安全技术操作规程》、《煤矿生产设备技术特征手册》等书籍，在全中心进行学习、宣传和贯彻落实。与此同时，把安全质量标准化建设作为实现中心本质安全的治本之策，以思想达标为引领、以安全达标为保障，着力打造一批工作面安装回撤的精品工程、亮点工程，促进安全质量标准化水平稳步提升。首先抓现场，实现安全质量动态达标，着重狠抓了“三项管理”，确保了动态安全生产；抓作风，加强领导干部管理，推行了领导干部安全工作勤政考核制，确保三班24小时班班有领导，跟班盯岗在现场，协调工作，监督巡察安全；抓素质，强化职工技能管理；抓重点，强化现场管理，坚持在生产现场召开安全质量现场会，现场评优论劣，认真查找和解决现场存在的安全质量问题，并积极开展工程质量达标竞赛活动，不断提升安全质量标准化工作的内涵。其次按照“设备稳放有序、安全标识齐全、物料码放整齐”的基本要求，每次安装作业都在现场设立了多个垃圾箱，井下生产现场产生的各种杂物、生活垃圾，全部入箱存放，集中回收，确保了井下环境卫生清洁；在辅运巷、倒车硐室、碎顶区域、工作面悬挂安装多幅安全、警示、管理、精神文明等方面的醒目反光牌板；这些举措既提升了中心的综合文明形象，又陶冶了职工的思想道德情操，增强了职工的凝聚力和向心力，激发和调动了职工的生产工作积极性，促进了生产任务的完成。 

          
       创造优美环境、提升管理水平。该中心将办公楼走廊墙壁两侧的空间利用起来设计成文化长廊，内容涉及安全生产、廉政建设、爱岗敬业、班组建设、质量标准化、安全培训、目标任务等方面。文化图片内容丰富，贴近职工的实际生活，各种安全嘱咐、亲情提示交相辉映，形成了立体化、多层次温馨的安全文化氛围，成为职工每天上下班行走都要驻足的地方。文化长廊的建成，不仅美化了中心环境，更重要的是把对职工的安全教育延伸到上、下班途中，使所有职工都置身于浓郁的安全文化氛围中，每天上、下班时都能重温一遍安全知识，在潜移默化中增强了安全等方面的意识，为提高职工的整体素质和安全生产夯实了基础。此外，该中心还利用办公楼大厅LED电子显示屏，制作了以企业核心价值观、安全生产“零”理念、安全常识等为主要内容的视频节目，在员工上下班时循环播放，让广大员工进一步掌握了企业核心理念、安全理念以及安全规程等知识。

       强化培训，全面提升员工素质。在企业文化创建过程中，广大员工的直接参与是关键。按照“创建学习型企业、培育学习型员工”的培训要求，该中心采用正规课堂教学、模型教学、现场操作等多种培训方法，把企业文化的安全理念融和渗透到员工的实际工作中，使得一些干部、员工将学到的文化理念更好的运用到自身日常的管理、操作等具体工作中去，起到了显著的效果。同时，该中心不断强化岗位行为规范，切实前移安全教育关口，把学习活动延伸到井下工作面，在现场组织员工学习规程措施、“手指口述”操作法等内容，全面提高了员工的业务素质和实际操作技能。 

     如今，在该中心，从办公室到会议室，从区队到井下，从职工们的神态和充满自信的精神风貌中，都会感受到一种健康向上的企业文化氛围，“润物细无声，无形促有形”，多年的培育和凝炼，使企业文化已自觉或不自觉地成为全体员工的共同目标和自身价值观，使每一个井工安装人的血液里都流淌着对企业的归属感和强烈的创造力，从而在企业形成团结一致求和谐、一心一意谋发展的良好局面。 

　　　 
        

本网通讯员：弓政

编 辑：徐悉