本网讯（通讯员郝培宏报道）  今年以来，阳煤五矿物流中心按照集团公司物资管理仓储标准化建设的标准和要求，结合实际，加强管理，规范运作，仓储标准化建设显成效。

       他们在物资仓储管理标准化建设工作中，拓宽管理思路，创新管理模式，建立健全物资仓储管理制度，合理规划库区，使库房、货位标记明确；严格执行物资出入库管理制度，定期对库存物资进行盘点，做到帐、卡、物、计算机四相符、数字准确；在物资仓储管理方面，已达到合理规划库区，明确货场、库房、货位标记。物资出入库能够及时收发料，实现定期盘点库存物资，对物资保管保养，定期检测，有序放置物品，保持良好技术性能。同时他们加强管理，规范运作，强化审核管控，计划编报质量不断提升，深化信息系统建设，促进物资管理规范化、标准化。他们建立了物流中心及各队、班组两级物资管理机构，形成两级“纵向贯通、横向覆盖”、全中心范围“统一协调”的物资管理工作机制，建立“月计划、周协调、日调度”的管理制度，提升了物资供应能力和效率，有效地保证了全矿生产建设物资按期供应，物资供应的效率和智能水平提升显著。

本网通讯员：郝培宏

编 辑：蒋莉