我国正处于经济社会转型的关键时期，安全已经成为全社会高度关注的话题，在新时期新形势下，要求企业不断地丰富企业文化内涵，提升企业综合实力，进一步增强企业的核心竞争力，其中安全文化是企业文化的一部分，也是企业文化管理的一个重要方面。安全文化是指在长期安全管理活动中培育形成的具有安全特色并体现安全管理主体意识的精神财富及其物质形态。企业安全文化包括安全观念、环境、行为、活动等诸多因素，在企业安全生产中具有规范、导向以及推动的巨大作用，同时也是增强企业凝聚力、团结员工、促进企业安全健康发展的精神动力。

     企业安全文化的最大特点，在于把文化的内涵融入安全管理中，弥补了安全管理的不足，因为它是一种全面管理，以文化的方式规范以往安全管理的不足。

 

     它注重的是人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等主管人文因素，在企业内部营造一种安全气氛，将全体员工的安全需要转化为具体的奋斗目标、信条和行为准则，使员工的安全生产有了新的动力，并为企业的安全生产目标而努力。所以，我们要加强企业安全文化的建设，使企业有现货的安全保障。

 

　　　　一、加强领导，促进全员参与，营造安全氛围

 

　　　领导是一个企业的决策层，领导安全文化素质的高低对企业安全文化氛围的营造至关重要，它能直接影响到企业的形象，关系到员工生命和财产的安全。领导必须规范自己的行为，增强自身的安全决策素养，掌握更多的安全信息、安全法规知识、安全科学技术、安全技能等，才能通过自身的安全文化素养影响自己的员工，营造安全文化的氛围。

 

　　　在安全文化的氛围下，企业安全文化建设需要党政工团齐抓共管，需要企业广大职工群策群力，企业员工是企业真正的主体，升华员工的安全文化素质，这不仅是单凭某个领导或安全部门所能完成的，因此，在安全文化建设过程中提倡全员参与，营造浓郁的安全氛围，激发出职工的安全责任感，从而规范自己的工作技能，加强自己的安全意识。

 

　　　二、联系企业实际，推进安全文化建设

 

　　　不同的企业单位，有不同的业务，存在不同的安全隐患，在安全文化推进工作中，需要注重与自身实际相结合，统一规划，分步实施，不断探索安全文化建设的模式和手段，彻底改变形式单一、枯燥无味的安全文化建设形式，切实抓好企业的安全文化建设。不同的时期企业的安全文化有着不同的安全核心理念，建立健全适合企业自身发展的安全文化体系，有利于加强企业自身管理，使企业的安全管理由经验管理转变为科学管理，从根本上改变企业靠行政命令和个人意志管理安全的现象。

 

　　　三、不断创新安全文化的培育手段和方式

 

　　　虽然人的行为的养成主要靠教育和约束，但要根据企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，不断地创新工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的教育和培训。利用一切宣传和教育形式传播安全文化，使其充分发挥安全文化建设的渗透力，感染和影响全员，从而达到启发、教育和约束的目的。

 

　　　1.创新安全文化理念

 

　　　树立以人为本的观念。从人的需求出发，在安全生产上首先要把员工的生命安全放在第一位，关心人、理解人、尊重人、爱护人作为企业安全文化的基本出发点和落脚点，真正做到维护员工的利益和个人的权益，从而贯穿“以人为本”、“珍惜生命”等的理念，才能充分发挥广大干部职工参与安全文化建设的积极性和创造性，真正树立起“人是安全的动力，人是安全的主体，人是安全的目的”的安全文化理念，从而促进企业的可持续发展。

 

　　　树立安全工作人人有责的观念。安全是企业的生命，是每一个家庭的幸福，是每个员工工作的快乐，更是每个企业最大效益的观念。所以安全工作对于每一个人都息息相关，让我们时刻牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的观点，从自身做起，从我们身边的每一件小事做起，人人要安全，事事讲安全。

 

　　　2.创建有效的安全文化机制

 

　　　创建安全管理机制。完善各类安全管理规章制度，增强科学性和可操作性。从各个部门层层落实安全责任制，到确保企业各项措施、规章制度都落到实处，逐步规范企业安全管理。

 

　　　创建安全目标考核机制。安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，搞好安全工作，必须持之以恒，常抓不懈。建立可行的目标考核机制，使企业全员之中保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态。每个企业都要从自身实际出发，制定安全目标和考核措施，做到量化、细化、具体化，使其考核措施科学合理化。

 

　　　创建安全学习的机制。在日常安全学习和安全教育中贯穿安全文化理念，在形式丰富学习教育中使安全文化机制深入人心，使企业全员在潜移默化中增强安全意识。

 

　　　四、加强宣传安全文化的建设

 

　　　安全文化的宣传要摆在与生产管理同等重要、甚至比其更重要的位置来宣传。

 

　　　一是紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题，开展一些形式新颖、寓教于乐、员工参与面广的宣传活动，培养员工谈安全的情趣，在员工工作环境下张贴安全广告宣传、标语、安全提示和安全警句，形成安全叮嘱无处不在的辐射形式；二是进行安全文化的宣传教育，结合员工基础教育和其他教育，通过形式多样、内容丰富的渠道加强宣传，树立先进典型，弘扬正气，营造一种健康、活泼、高尚、进取的企业安全文化环境；三是利用会议阵地宣传。坚持利用安委会、月度安全例会、调度会、安全会等各类会议，及时、深入传达贯彻安全生产的方针政策，排查安全管理隐患，做到人人知安全，人人懂安全，人人要安全；四是组织活动宣传安全文化。结合实际工作，形成简单明了、符合自身特色的安全文化宣传阵地，注重用身边事教育身边人，以每年的安全生产月活动为契机，开展安全生产专项宣传活动，使“我要安全”成为全体员工的共识。

 

　　　五、不断加大投入，发挥硬件的保证作用

 

　　　引发不安全事故有四大因素：即人的不安全行为，物的不安全状态，不良的工作环境，管理上的缺陷，一个企业要保证安全，不仅要抓好安全文化建设外，还需要不断加大投入，依靠技术进步和技术改造，依靠不断采用的新技术、新产品、新装备来提高安全化的程度，降低不安全因素，这样才能保证企业生产生活的本质安全，保证企业整体环境的安全。

 

　　　安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，是一项只有起点，没有终点的任务，我们必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，发挥广大干部员工在安全生产中的自身主观能动性，将工作中的安全规范化由被动变为主动，使员工从安全思想到安全方法实现质的飞跃。

 

　　　安全文化是企业文化建设的基础和灵魂，它使员工把安全意识、理念、技能自觉运用到企业管理、安全生产的各个环节和各个渠道，真正通过加强企业安全文化建设，建立起规范、顺畅、有序的运行机制，使企业向新型规范的未来迈进。

本网通讯员：陕煤化工实业集团铜川实业煤机分公司 钱旖旎

编 辑：英子