时逢年底，各个单位都在规划明年的重大亊项，领导干部在践行群众路线中要接“地气”，在某项决策过程中更要多接“地气”。实践证明，没有调查，就没有发言权，更没有决策权。只有多接“地气”，才能思群众所想，急群众所需，决策才有针对性，实施才有可操作性，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

      首先，坚持问政于民，确保决策方向。要畅通问政于民的渠道，通过各种方式直接听取普通百姓的意见建议，使决策更加符合实际、温暖人心、具有效果。要丰富问政于民的内容，把民意纳入决策的全过程，有效降低决策成本，提高政府公信力。要端正问政于民的态度，多些开门立法，多点热忱谦逊，既重征求更重公开，既重形式更重规范，让群众意志在决策中统一，让群众力量在决策中汇集。

 

      其次，坚持问需于民，确保决策重心。群众需要体现在群众所思、所忧、所得上，反映在群众的主要关切和利益诉求上。深入体察群众所思，切实解决群众所忧，积极维护群众所得，决策才能得到群众的拥护和支持，才能执行得下去，维持得长久。我们要把百姓的期盼当作是否决策的第一信号，把群众的需要当作衡量决策的首位标准，对照群众意见找差距，按照群众要求去整改。要做到问需于民，就要问得真切，听得到真话；问得实在，摸得着实情。

 

      第三，坚持问计于民，确保决策质量。广开言路、广纳善策，是增强决策过程科学化、民主化的必然选择。决策科不科学、合不合理，关键在群众答不答应、支不支持。要遵循事物发展规律，多沉下身子，多深入基层，多察群众态度，多听百姓心声，让群众在决策制定中参与，在决策执行中受惠。只有多接“地气”，决策才会有底气。（赵建国）

作者：陕煤化澄合实业王村社区 赵建国

编 辑：蒋莉