本网讯  针对严峻的煤炭市场形势，开滦集团蔚州公司兴源矿结合矿井实际，超前谋划2014年工作思路，坚持以四个强化努力实现各项工作的新突破，力争实现全年目标任务。

      强化生产组织，确保原煤产量。抓好工作面的规划、设计工作，指导生产有序进行；科学安排，合理组织生产，不断提高综采工作面单产水平，同时切实抓好综采工作面的倒安装工作，确保工作面接续；积极做好掘进工作，不断提高工作面单进水平，确保按时完成工作面的掘交，保证工作面衔接；不断提高挖潜工作水平，积极做好三采区边角余煤的回收工作，实现效益最大化。

 

      强化安全管理，确保实现安全生产。建立安全防范体系，重点是在制度上进一步完善，明确各单位和各级管理人员的责任和工作程序，形成衔接紧密、配合默契、职责明确、规范有序的安全防护体系；以提升员工素质为目标，继续深化安全教育，宣灌安全理念，增强广大员工的安全意识，并抓好业务培训，提高广大员工技术水平；坚持高标准、严要求，积极推进质量标准化建设，确保采掘开质量标准化达到一级水平，实现三按精品作业线，以点带面整体推进标准化建设进程。

 

      强化经营管理，着力提升经济运行质量。以提质降本增效为重点，继续抓好六方面工作：一是抓好降本增效。统筹考虑，优先安排安全生产、重点项目用料及紧急用料，严控非生产用料；继续深化区队材料分包制，严格审批和考核；加大修旧利废工作力度，优先使用经过修理、改制的物质，降低新品投入；严控招待费、办公费、会议费三项费用支出。二是抓好高产高效提质增效。解决掘进超前支护，提高掘进效率；准备引进一台岩巷掘进机，提高一煤开拓效率；引进综采工作面快速倒安装设备，提高倒安装效率。三是抓好机电管理。加强设备的日常维护保养工作，降低事故率；严格控制设备委外修理，降低修理费；继续实施“避峰填谷”措施，降低电力成本。四是抓好创新创效。在现有铁锚杆和木锚杆支护工艺的基础上，积极探索论证玻璃钢锚杆支护工艺，降低生产成本。五是抓好减人提效。积极推进“两化融合”，将主运皮带集中控制延伸到综采工作面运输顺槽皮带机；对压风系统进行改造，两套设备全部实现变频启动；地面变电所及井上主通风系统进行升级改造，实现自动控制，无人值守。另外，三采区队伍进入四采区集中生产，减少大巷人员，实现减人提效。六是抓好后勤创效。做好苗圃苗木的日常管理工作，现有苗木出售后栽植云杉、油松等品种。

 

      强化民生管理，推进和谐矿区建设。大力加强“两堂一舍”、“两热一管”管理工作，进一步改善员工生产生活条件。继续做好对特困员工、困难员工的慰问、帮扶工作，积极开展“金秋助学”活动。积极组织开展各种文体活动，丰富员工业余文化生活，使员工在紧张工作之余身心得到放松。抓好信访稳定工作，积极妥善解决员工合理诉求，维护员工利益，保证员工队伍稳定。进一步加强矿区综合治理工作，维护矿区和谐稳定，为企业的持续健康发展夯实基础。

本网通讯员：李宏印

编 辑：蒋莉