【本网讯】  （刘永平）今年来，龙煤集团七台河分公司向阳矿采取有效措施加大生产一线班组建设工作力度，着力打造“学习型、创新型、安全型、高效型、和谐性”班组。

     这个矿有144个采掘班组，为打造一支“铁军”班组，培养一批有技能、有素质的“领头羊”，今年来，这个矿采取知识培训、理论学习、技能比武等多项措施打造“五型”标杆班组。一是全力打造学习型班组。这个矿以班组文化建设为抓手，紧紧围绕不同时期安全生产管理实际，开展形势任务教务、政治理论学习、安全管理研讨技能比武等系列活动，激发职工自觉学习的积极性，让职工在各项喜闻乐见的活动中学到知识，提升管理水平和管理效能。 二是全力打造创新型班组。这个矿按照“内涵式”发展总体要求，把节约挖潜和科技创新指标落实到班组，掘进从改进打眼角度和装药量上下功夫实现每个小班多进0,1米道，采煤从改进支护方式和采煤工艺上下功夫实现每个小班多进一盒煤。矿每月对班组创新工作总结奖励，激发员工创新激情，提升班组管理的效能和效率。三是全力打造安全型班组。这个矿每月给班长增加1000多元的安全奖励，有安全监察处负责考核，小班职工严格按照不安全不生产、不文明不生产、不标准不生产的标准；推进安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理，强化了员工的标准化意识。四是全力打造专业型班组。这个矿根据干啥工作学好啥业务的要求，本着有利于生产、有利于安全、有利于提高劳动效率、有利于提高经济效益原则，定期对职工进行专业知识培训，使每位员工都成为岗位的行家里手。五是全力打造和谐型班组。这个矿建立班组员工家庭档案和困难员工档案，对困难职工及时走访帮扶，对“三违”职工及时帮教，对职工间矛盾及时调解，确保班组的和谐稳定。

 

本网通讯员：刘永平

编 辑：徐悉