本网讯   “我们以前上4点班的时候，晚饭一般都是带点饭，等到晚上吃的时候基本全都凉了，尤其是冬天，基本都冻了，现在我们四点班、零点班也送班中餐，结束了我们上夜班吃冷饭的历史，公司为我们生产一线的员工实实在在办了一件好事”。在说起夜班吃上班中餐时，小张显得非常高兴。

       在党的群众路线教育实践活动中，神宝能源公司时刻“把群众安危冷暖时刻放在心上”。活动中，公司“聚焦反‘四风’，汇集正能量，以“七反七查”活动为抓手，以解决实际问题为主线，切实做到不虚、不空、不偏，真正把教育实践活动转化成为推动企业改革发展的强大动力。

 

         着手“早”着眼“先 ”

 

     群众是天,群众的利益高于一切。历程雄辩地证明, 党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。 在党的群众路线教育实践活动。一个“早”字和“先”字,充分体现了神宝能源公司同神华集团保持高度一致,凸显了公司搞好活动的决心。

 

     神华集团公司党的群众路线教育实践活动拉开序幕后， 7月16日神宝能源公司召开会议对开展教育实践活动进行研究，组织精干力量,成立活动领导小组和6个工作组。8月29日，召开党委中心组（扩大）学习会议，起草公司开展教育实践活动方案、活动工作推进表、预期成果及推进表， 9月2日，召开活动启动大会，党的群众路线教育实践活动全面展开。

 

    活动开展后，神宝能源公司坚持活动“有组织、有创新、有实效”，力争“规定动作”做到位，“自选动作”创特色。在学习教育、听取意见阶段，公司领导班子及公司机关、二级单位党员领导干部在采取个人自学、集中培训、专题辅导等多种形式学习、深入开展了大讨论、征文和“反面典型警示教育”、问卷调查、放置意见箱等规定动作的基础上，认真开展好自选动作，充分利用现代信息手段，采取设置网络信箱、接收手机短信、开通热线电话等方式，充分征求职工群众的意见，并将活动与安全生产、煤炭生产、企业管理等工作相结合，重点做好环境、幸福工程、转变机关作风、为民办实事等工作。

 

          为民务实见实效

 

     葆为民情怀，访民情听民声解民忧。公司领导班子在自选动作中确定定点联系单位，到生产一线与员工一起面对面交谈、心与心交流，真诚的听取生产一线员工意见，同时创新活动内容和形式，拓展活动范围，延伸活动领域，将和公司具有业务联系的外部业务单位纳入活动中来，倾听外部业务单位意见，构建交流广泛、民主共建的良好机制，通过广泛调研公司共征集意见和建议592条，立查立改208条。

 

 
    办实事求实效出实绩。为改善职工居住环境，神宝能源公司在市区建设海拉尔神宝职工住宅小区，小区共建设19栋高层住宅楼，并且配套建设了幼儿园，总占地面积13.8公顷，总建筑面积32万平方米。目前该工程已进入收尾阶段。

 

     公司建矿初期建设的14栋住宅楼由于楼房年久失修，楼顶、门窗漏雨严重，给居住在这里的职工带来巨大的困难。针对这一情况，公司组织工程技术人员，挨家逐户的进行调研，详细掌握每一家的实际情况，投入100多万元资金对漏雨的屋顶加盖彩钢瓦，对破损的门窗进行更换，对楼道进行清理粉刷，安装声控灯，清理小区卫生，让老住宅楼区焕发新容颜。

 

     为解决生产岗位夜班职工就餐难的问题，公司抽调专人，增设了四点班和零点班班中餐，结束夜班职工吃冷饭的历史。公司还针对煤炭筛分厂职工洗澡难、系统安全隐患大的实际情况，扩展浴池空间，购置多功能更衣箱，扩大洗浴空间，解决职工洗澡难的问题。对煤炭筛分厂系统进行达标改造，改造项目15项，从系统根源上消除隐患，保证安全生产。

 

       “三保一实现”谋求发展

 

     今年，由于受铁路运费上调、运力下降、市场需求萎缩等不利因素影响，神宝能源公司煤炭销售进入“寒冬”季节。面对严峻的销售形势，公司把党的群众路线教育实践活动与完成全年产销任务紧密结合起来，统筹兼顾、合理安排，在推进公司煤炭产销工作中深化活动，借活动之力破解产销工作遇到的难题，并提出在全公司开展“保安全、保产量、保质量，实现降本增效”的“三保一实现”活动，坚定不移地走群众路线，在安全管理上，狠抓本安体系落地，加大隐患排查整治，增强员工安全意识，尤其是抓好外委施工安全管理促进安全生产保持“零”伤害。
在煤炭生产组织上，加大设备维护力度，优化作业组织，突出抓好煤质管理，以质保量，加强与销售集团、哈铁局及市场用户的沟通协调，最大限度争取运力，采取灵活的销售战略，稳定市场。9月份，调整营销策略取得显著成效，当月销量完成261万吨，当月利润突破1亿元。10月仅20天，公司煤炭产销就完成189.9万吨和192.7万吨，超月度计划22.25万吨和24.95万吨，同比增加57.35万吨和54.02万吨，增长43.23%和38.95%，并创造了日最高外运装车1290节，日最高产销11.01万吨的佳绩，在严峻的市场形势下实现逆势发展。

 

     在降成增效上，优化采矿方案、控制非生产性的支出，通过技术改造革新、加强设备点检管理、合理调整设备运行时间，使各系统协调运行，提高设备使用效率，1—3季度，共结余成本1421万元。

 

          “三强化”转变机关作风

 

     俯下身子接地气，回归本源觅真经。机关工作作风直接关系到公司的形象,关系到公司各项方针、政策能否顺利贯彻落实。在群众教育实践活动中，如何俯下身子接地气，转变作风做服务，神宝能源公司董事长、党委书记刘明一针见血的提出了“强化业务水平提高，强化服务意识提高，强化协调能力提高 ”“三强化”要求，为公司机关党员干部加强作风建设提出了标准，指明了方向。

 

     机关各部室围绕“三强化”要求，在业务学习上，采取有计划的自学和有组织的专业培训，拜基层单位的技术骨干为老师，熟练掌握基层单位工作流程、技术要点和新经验、新技术，并将业务学习情况纳入绩效考核，与工资挂钩，增强部室员工学习的主动性。在提高服务意识上走基层、转作风、接地气、解难题，公司机关六个突出问题专项治理组，深入基层，掌握基层存在的问题，从而进一步优化公司管理流程，缩短管理链条，提高办事效率。在强化协调能力的提高上，对外加大与各级主管部门的沟通协调力度，树立神宝良好形象，赢得宽松发展环境。对内积极、主动、高效办理基层单位提出的问题，凡是能到基层办理的事，决不让基层职工到公司机关办理，确保基层把更多的精力投入到安全生产工作中。

 

        “三到位”打造绿色神宝

 

    党的十八大报告提出建设“美丽中国”的目标。在党的群众路线教育实践活动中，神宝能源公司将这一目标贯穿企业发展之中，提出了以抓好生态文明建设为主线，以落实“三个到位”为途径，从生产各个环节和企业发展全过程入手，做到“绿化无死角”，实现高碳产业、低碳发展、美丽与发展双赢，走出一条具有神宝特色的绿色矿山建设之路。

 

     在生态绿化工程建设中，神宝能源公司坚持做到认识到位、措施到位、资金到位的“三到位”。认识到位：在开采煤炭的同时，要保护好呼伦贝尔草原，这是煤炭企业义不容辞的责任和义务，把保护草原生态环境提高到与煤炭开发并重的高度；措施到位：按照“整体规划，逐步实施”的原则，坚持生产到哪里、绿化到哪里，浇水养护到哪里，做到绿化零死角，全面恢复生态原貌；资金到位：按照吨煤2元提取绿化复垦专项费用，高标准实施绿化环保工程。今年投资 0.65亿元进行露天矿排土场复垦绿化，共完成排土场整型150万平米，复垦绿化面积405万平米。此外在办公区、生产厂区外的空地全部进行植树、种草，还生机于草原， 还美丽于自然。

 

     心系群众,读懂群众期待;情牵职工,永葆鱼水深情。神宝能源公司通过深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步密切党群干群关系，积聚智慧，凝聚发展正力量，克服企业前进路上的困难和障碍，推动公司各项工作迈上新的水平，向着完成全年各项奋斗目标阔步前行。

本网特约记者：白 静

编 辑：英子