“咱自己的超市就是不一样，不但东西全，价格更实惠，环境更好，而且服务也没得说，杠杠的！”10月23日，正在河南能源新疆能化众泰煤焦化生活区便利店购买日常生活用品的职工邹海龙兴奋地对笔者说。

　 　邹海龙所说的是该厂生活区10月初开始运营的“新超市”，说它新是因为这家超市原来是拜城县亿家超市开设的分店，被新疆能化收回统管后又重新开业。实行超市统一管理，是该公司落实集团公司要求，堵塞管理漏洞，提高辅业服务水平和服务意识的重要举措之一。

      “为了更好地服务职工、方便职工，把后勤保障工作做扎实，我们在对辅业收纳统管前，进行了全面深入的摸排调查。”新疆能化综合部部长张海军告诉笔者。

　　在调查中发现，各单位超市普遍存在卫生和服务较差，商品种类不全，结构较单一，保质期长和无保质期的商品所占比较大等问题，有些连保质期在20天以内的发酵型乳酸菌奶制品都没有。不少职工还反映商品没有明码标价，价格较高，服务态度不好等现象。由于是私人经营，矿厂无权干预其经营管理，所以一直没有得到有效解决。

       针 对这种问题，该公司通过对兄弟单位经营管理模式的调查了解，结合自身实际制定了下属矿厂主辅分离实施方案，明确对超市、食堂等辅业分离统管。由新疆能化成立后勤服务公司，矿厂成立后勤服务分公司，实行共同管理。

       “对超市实行统管，一方面可以保证货源质量和正常供给，使商品价格保持在正常水平，最大限度惠及职工；另一方面统一招聘服务人员，既提升了服务质量，又解决了部分职工家属就业问题，实现了双赢。目前，我们正在加紧对其它辅业实行分离统管的步伐。”新疆能化党委书记李双才说。

　　据悉，该公司在南疆和北疆各单位的超市除龟兹矿业正在筹备外，都已实现正常运营，且受到了职工的一致热捧。

       “看到超市的改变这么大，我们对将来两堂一舍和环卫保洁这些后勤服务方面的统管充满了期待，相信一定会让我们眼前一亮的。”在被问及对超市变化的感受时，众维煤业职工范金坤说出了大家的心声。

本网通讯员：熊文兵

编 辑：徐悉