本网讯  今年以来，神宁煤化工烯烃公司电气车间按照公司2013年的定检计划，对全厂电动机进行检修，车间领导重点强调在保证各项检修工作质量、进度的前提下，下大力气狠抓现场文明检修工作。结合去年定检工作的经验，明确标准，细化管理，规范检修、定置摆放，进一步推进文明生产标准化建设，促进现场规范文明检修。

      检修人员在检修工作量大、面广的情况下，严格按照《检修现场文明化》的有关规定，坚持对现场文明生产进行日常检查，车间有关负责人对查出的不符合项制定出相应整改措施，细化到检修每个环节，落实到班组、个人，严格按照规定曝光考核，限期整改；做到有检查、有考核、有评比，实现文明生产的闭环管理。

 

      为切实提升文明检修水平，各检修小组采取有力举措，强化人员文明检修意识，提高现场文明管理水平，促进检修工作规范有序。如各个小组在检修工作中严格执行“两单三卡”制度——工作任务单、风险控制卡、风险预控卡、能量隔离卡、质量验收单，内容详实，执行有力，使各项检修做到工作有记录、节点有依据、校验有数据。检修划定出卫生责任区域，各工作区域专人负责，全面推行定置化管理，实现备品、材料、工具、零部件统一、规范摆放，做到整齐划一，必须做到“工完料净场地清、环境设备无积尘、现场卫生无死角”的文明检修标准，有力提升了现场安全文明生产水平。

本网通讯员：刘欣

编 辑：蒋莉