本网讯  近日，川煤集团达竹公司白腊坪煤矿采取四条措施不断加强基层队干跟班责任考核力度，极大增强了基层队干履职责任心。

      加强队干跟班管理、考核力度。做到井下凡有工序，必有队干跟班，队干必须蹲守隐患处理的全过程。队干必须坚持现场手上交接班，交接班人员必须在机、风巷或碛头就近用电话同时向矿调度室汇报交接班情况，否则上班队干不得离开现场，现场有工人作业而未在工作面交接班者，由调度主任处罚责任人200元/次。调度主任未按规定考核处罚调度主任200元/次。

      加强隐患整改力度。队干交接班必须交接清楚隐患排查治理情况、工程质量情况，凡当班应整改的隐患不得下交，经请示同意需下交的隐患必须现场交清，凡接班组织了生产，接班队干对工作现场隐患负责，接班队干未向矿调度室汇报的隐患被其他管理人员查出，一律对接班队干执行处罚。

      加强履职管理。跟班队干接班后对责任区域进行全面检查后方可安排当班生产，在当班正常生产时，跟班队干只能在工作面盯防安全重点部位和重点人员，不得避重就轻在其它地方闲逛。

      加强下井任务考核。队干凡跟对口班的队其队长、书记日常下井检查个数不得低于其月度跟班个数的50%，副队干不低于其月度跟班个数的40%，否则视为月度下井个数不足。