| 陕煤化富油公司“清单式”管理助推热解开车准备 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-10-28 16:44:57 经验交流 | ||
|
本网讯 陕煤化富油公司热解装置技改已进入“倒计时”,该公司周例会强调,全公司上下务必坚定信心、全力以赴、尽职尽责,详尽罗列所有分部分项及其组成单元的收尾任务,用“清单式”管理方法扎实细致地做好扫尾工作,保证系统按期具备点火条件。
周例会强调,相关单位和部门要以“清单式”管理方法统一思想和行动,认真做好“三查四定”工作,逐级查找隐患、纠正缺陷、解决问题,确保细节到位,做到不漏项、不返工。生产部牵头,新技术研发中心、技术部、机动部、工程部、热解车间及其它相关单位和部门要积极协同、有效配合,审慎认真地完善开车方案,健全安全保证措施。技术部要拿出切实可行的办法,在两天内解决振动筛相关问题。热解等5个车间要分别组织全体员工召开热解开车动员会,紧紧围绕相关工作精心组织、落实专责、确保安全。会上要求以上车间关键岗位人员在此期间不得休假。
| |||