本网讯   进入四季度以来，兖矿集团铁运处国际焦化运输部按照上级四季度安全工作部署，认真吸取近期省内外各类重特大安全事故教训，结合单位实际，紧抓安全工作重点，努力寻找薄弱环节，从规范职工班前、班中、班后行为抓起，认真排查安全不放心人员，逐一落实包保措施，做到班前有提醒，班中有督促，班后有约束，使安全不放心人员时刻处于可控状态。

      狠刹班前饮酒风。根据个别职工有饮酒爱好的特点，将治理班前喝酒行为作为重点，狠刹班前饮酒风。由当天值班管理人员负责班前严格检查，发现班前饮酒者一律禁止上岗，同时追究本单位与其共饮人员的责任。

 

      重点人员严格控制。加大思想不稳定、患心脑血管疾病、工作粗心大意、违章蛮干、憨大胆、反映较慢等人员的安全排查工作，特别是加大个别患心脑血管疾病趋势类安全不放心人员的管控，开展班组长、党员、生产骨干和安全不放心人员结安全对子活动，时刻了解和掌握他们的思想动态，在现场形成安全帮教闭合管控机制。

 

      要害岗位重点控制。着重对单人工作岗位人员进行控制，由工区值班管理人员不定时进行电话核查，全面掌握单人顶岗岗位的现场动态，保证现场人员与设备的安全。安全教育常抓不懈。采取“每日一题”、“每周一课”“每月一考”等方式，加强职工岗位安全必知必会及质量标准化新标准知识的学习，引导职工结合自己岗位实际，对工作中存在的不安全行为、不安全因素、不安全隐患进行认真查摆，牢固树立“安全是矿井第一效益、发展第一保障、履职第一责任”的清醒认识，有效增强识险、避险、排险能力，确保安全生产的顺利进行，全力打胜年终安全决胜仗。

本网通讯员：王丹丹

编 辑：晶宏