| 芙蓉煤销分公司党支部“四个提升”确保销售工作见成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-10-29 13:36:05 经验交流 | ||
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本网讯 今年以来,作为芙蓉公司销售龙头的芙蓉煤销分公司,面临煤炭市场持续疲软、需求锐减、价格下行,以及生产矿井劣质煤产量大、煤质下降的严峻考验,要保证矿井正常生产和取得较好销售收入,困难多、任务重、压力大。党支部一班人分析形势,统一思想,进一步明确了以党的十八大精神为指导,坚决贯彻落实芙蓉公司党政对煤销工作的要求,以“中国梦”主题教育、党的群众路线教育实践活动为契机,紧紧围绕提升质量和效益,最大限度地增加企业收入,努力实现经营目标的指导思想,围绕“四个提升”积极开展工作,为灵活应对市场,提质增效,确保矿井正常生产提供了有力保障。
提升领导班子整体形象。积极开展创建“四好”领导班子活动,充分发挥政治核心作用。党支部狠抓学习修身、事业立身、聚力强身、形象塑身,充分利用理论中心组抓学习、转观念、议大事、谋发展,提高班子的决策水平和执政能力。坚持“三重一大”制度,实行规范、民主决策,避免暗箱操作,确保廉洁从业。加强领导班子沟通协调沟通,定期召开班子民主生活会,使班子成员思想常见面,工作常商量,情况常沟通,达到思想和行动的高度统一,使职工群众真正感到在困难面前班子的整体向心力、凝聚力和战斗力。
提升党员、干部队伍素质。在干部队伍管理上,始终坚持党管干部的原则,坚持用制度规范选拔、任用干部。在党员队伍建设上,以“五好”支部创建、创先争优、“三分类三升级”、共产党员服务队等活动为载体,不断创新形式,丰富内容,更好地发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强党员干部的日常教育,通过中心组学习、党员半年民主生活会、主题组织生活以及日常业务早会等载体把形势、任务、目标以及各个阶段的工作通过载体切实地传递给干部、职工,把压力转换为动力,要求党员干部转变观念、改进作风,激励党员重品行、做表率,影响和带动职工坚定信念,克服畏难情绪、急躁情绪,发扬吃苦耐劳、勇于奉献的精神,扎实做好各项工作,争取煤销工作有更大的突破。
提升党风廉洁建设力度。切实抓好党员干部的反腐倡廉教育,采取党风廉洁建设专题学习、看开展党风廉洁宣传教育月活动、观看警示教育片、参观警示教育基地、参加警示教育讲座、党规政纪学习知识竞赛、廉洁短信等方式,增强党员干部反腐倡廉意识,从思想上筑牢防线。深入落实党风廉洁建设责任制,加强制度建设,形成严格按制度办事的风气,科室签订“双廉”责任书、重点防控单位目标责任书,党员、科级干部签订廉洁承诺书、亲情助廉协议书。继续深化廉洁风险防范管理工作,找准“风险点”,有针对性地制定防范措施,坚持每季度对煤销系统业务及廉洁风险防控工作进行检查,并下发通报,对发现的问题及时提出整改要求,对整改结果进行确认,以此不断规范销售行为。党支部积极参与煤炭销售、煤质管理、资源整合、货款回收、市场调研及培育主渠道市场等工作,主动为行政出谋划策,排忧解难,把保证监督作用、思想政治工作贯穿到销售工作全过程,杜绝违规违纪行为的发生。
提升员工业务工作能力。着力建设一支高素质的销售队伍,教育员工热爱销售岗位,培养务实奉献精神。一是坚持自培为主、外培为辅的原则,立足本系统、重点岗位做好职工业务培训工作,不断加大培训力度,有针对性地、有重点的开展适应市场、提高能力的营销信息系统、铁路专用线管理、采制化理论与操作等各类业务培训。二是注重理论与实际相结合,切实履行销售处的职能作用,通过加强对矿井采制化、储装运系统、专用线等的检查与指导,及时发现问题和解决问题,检验培训效果,不断提升职工业务管理水平。三是把采制化驻厂人员的培训和管理作为重点,切实发挥驻厂人员的作用,加强了发运电厂煤炭的质量跟踪,缩小了与电厂的质量误差,减少了质量纠纷。四是适时开展形势任务教育,使员工对煤炭质量、价格、市场等情况随时保持清醒的认识和敏捷的反应,激励员工在本职岗位上尽职尽责,为煤销整体工作发展贡献力量。
芙蓉煤销分公司党支部抓好“四个提升”,有力促进了销售工作。截止到三季度末,该公司实现了煤炭产销率、平均售价、货款回收三大经营指标,为芙蓉公司降本增效做出了应有的努力。
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