| 冀中股份东庞矿2612工作面挖潜增效工作效果显著 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-10-3 16:48:42 矿建勘探 | ||
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本网讯 冀中股份东庞矿2612工作面是整个股份公司的重点工作面,该工作面是当时全国第一套6.5米高架综采工作面,工作面条件极为复杂,倾角达27度,俯采角度达19度,由128台6.5米液压支架构成,每架重达47吨。9月24日,该矿机电安装队圆满地完成了2612工作面的撤架工作。在整个撤架过程中,东庞矿的挖潜增效工作做得尤为出色,效果显著。
领导重视 合理预控 安全生产“正规循环,张弛有度”是挖潜增效的首要环节。为此,在2612工作面撤架工作上,东庞矿从强调计划的权威性入手,环环紧扣,确保安全生产的持续稳定。 早在当初2612工作面安装之时,集团各级领导就给予了高度的重视。如今在撤架的关健时期,该矿领导更是劳心劳力,不仅在政策上大力支持,更在行动上给予了职工们无限的动力。 每天召开2612专题调度会,雷打不动,矿领导及时了解工作面现场的生产现状,就前一天区队任务的完成情况进行沟通;加大管控力度,强化动态跟踪,把每个班出几架、21217工作面安装几架、运输过程中支架的位置情况等信息了解清楚,为接下来的工作制定详细计划。 领导的高度重视,紧凑的作业计划,严格的贯彻落实,推动了东庞矿2612工作面出架工作的顺利进行,实现了安全高效。 制度完善 措施到位 首先,制度完善到位。在2612工作面撤架期间,该矿机电安装队进一步完善了区队的各项管理制度,在区队内部推行了“3322”岗位价值体系模式的考核机制,由之前的粗放式管理模式向精细化管理模式转变,有效的提高了广大职工参与经营管理的意识,降低了正规循环作业中的材料浪费和消耗。 其次,措施执行到位。在一系列措施的实施下,该区队的各班组各岗位都积极行动起来,为挖潜增效工作的开展打好基础。第一、井下各班组各岗位全面开展挖潜增效活动,制定相关制度,明确职责范围,从资金预算和材料领用入手,把材料消耗考核延伸到班组、个人,最大限度减少材料消耗,降低生产成本。第二、加强机电设备检修工作,降低各类机电事故的发生,从而减少了备件的消耗。第三、对各班组用水用电进行考核,提高有效开机率,减少无效开机率,杜绝无效用水用电,减少水电浪费。 技术创新 节支减耗 在2612工作面撤架期间,该矿安装队区队管理人员积极展开技术攻关,实施用一台6.5米支架和两台5米支架作为掩护支架和液压单体相互配合替代圆木支护顶板的新工艺,在保证安全撤出2612工作面128台支架前提下,该工作面可节约圆木近160立方,节约资金大约18万元。 将6.5米高架整架搬家至21217工作面就位安装的撤架安装工艺,大大节省支架解体、拆管、封车固定、运输等环节的人力、物力。 以人力来计算,解体过程每一小班需要6人,拆管过程每一小班需要2人,封车固定过程每一小班需要2人,运输过程每一小班按两组计算需要8人;合计每一小班共需18人,一天四个班合计72人,一个月(按30天)合计2160人。按一人一工150元计,共计32万元。 以物力来计算,由于不要要解体,这就大大节省了封车固定螺栓和铁丝的消耗。如果支架解体,每一台支架需要至少10条Ф30mm的高强度螺栓和1盘8#铁丝。整个2612工作面128台支架共需要Ф30mm的高强度螺栓1280条和8#铁丝约100盘左右,需消耗螺栓费用共计19200元,消耗8#铁丝费用共计4万元。 资源回收 修旧利废 2612工作面的支架已经撤出完毕,回收任务是当前工作的重点。该矿机电安装队区管领导在执行回收任务时都特别强调,回收一定要彻底,一定要全面,能用的继续利用,不能用的升坑改造后再利用。在拆滑道时,该区队要求:大到工字钢、铁道、道夹板、道压板,小到螺丝、螺母、垫片必须尽数回收,然后分类归放,道夹板螺丝螺母还有垫片穿到夹板上,道压板每十块穿一打,道压板螺丝螺母放到专门放置的铁桶内,然后集中装罐升坑,做到一个不落。 与此同时,该区队加大修旧复用力度,规范废旧材料的回收处理程序,达到修旧利废的目的。在废旧材料的回收上,他们围绕挖潜增效进一步明确了回收目标,完善制定了更加严厉的考核制度,强化了各班回收责任。 东庞矿干部职工认真做好思想工作,抓好质量教育活动,通过在2612工作面开展的挖潜增效工作,使全体干部职工认识到了挖潜增效处处皆有作为,人人都能参与,增强了职工搞好挖潜增效的自觉性。 据悉,该矿将从2612工作面的成功实践中总结经验,从深度和广度上进一步强化精细化管理,深化细化挖潜增效工作,提高经营管控水平,沉着应对市场风险,实现各项经济技术指标的再创新辉煌,再普新篇章。
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