本网讯 平庄煤业瑞安公司以安全生产体系建设为统领，从落实安全主体责任、强化现场监管、加强安全问责等多个方面入手，打好“组合拳”，促进了安全生产工作的持续健康发展。 

        细化安全管理措施的落实，狠抓现场隐患排查治理，突出重点部位和薄弱环节的治理，深入现场解决实际问题。倡导“安全工作先、高、重、大于一切工作”的安全理念，狠抓职工劳动保护的配戴以及“小微违章”的检查治理，强化职工对细节问题的把握水平，提升安全自觉、自省、自律、自主管控水平，强化岗位危险源自我辨识能力，从安全生产主体上杜绝了安全隐患。

        坚持领导井下跟班制度和安检员巡检制度，各级领导干部严格抓好现场盯班管理，强化重点环节及重点工程的监督力度，真正实现了管理重心下移。领导干部深入现场，深入班组，了解管理状况，帮助分析、解决班组管理上的问题，保证了各项安全工作在班组的有效落实，进一步深化危险源辨识、手指口述等工作的落实，从源头上杜绝各类隐患事故的发生，坚决做到措施执行不走样、不变形；严格监督检查，各级领导干部、职能部门严查“三违”、严查隐患，杜绝了以往“检查只走形式、不重效果，只查问题、不抓整改的现象”。

       强化安全问责制度，严肃追究安全生产事故的相关责任，有效防止安全生产事故的发生。该公司切实把安全责任落到实处，严格规范领导干部的行为，以制度约束力提高管理的实效性，把关爱职工生命健康的思想体现在生产过程中的每一个环节，在岗一分钟、负责六十秒，切实增强制度意识和责任意识，对安全生产的各项规章制度，都要坚持执行，并要持之以恒、常抓不懈，以制度的执行力提高安全生产的保障力，在安全管理上，无论哪一级管理人员，只要失职、失责而导致事故发生，就一定要被追究问责，做到违章必究，问责必严，切实保障职工生命安全和公司全年安全生产和质量标化达标。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

本网通讯员：范景仪

编 辑：远帆