本网讯 山东能源肥矿集团聚隆公司工会，以创新创效工作机制凸显“引擎效应”，工会组织在做决策、干事情的出发点和落脚点方面，真正解决好“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”的问题，全力构建了和谐劳动关系，促进了企业的发展。公司自从2010年 五月开始，正式开工建设以来，按照能源集团公司“建设一流煤化工企业”的要求，扎扎实实做好基础性工作。

        菏泽聚隆公司作为集团公司唯一一家在外开发煤化工企业，自2011年以来，公司工会针对公司人员复杂、文化素质和技术水平参差不齐的实际，以“创新创效”活动为增长点，带动工会工作的不断改进和创新；以“创新创效”活动为切入点，助推企业高技能人才队伍的建设；以“创新创效”活动为平台，构建和谐劳动关系，以“创新创效”活动为目标，争创学习型企业、效益型企业、安全型企业，达到放大“引擎效应”的目的。公司工会主动把工作融入经营中心，推动职工素质工程和创新工程向宽领域、多方位延伸。从2011年开始，公司开展了“实现工程优良、提升员工素质”大讨论活动，进一步引导员工思想统一到实现工程优良、素质提升上来。

       公司工会采取聘请专家讲座、推荐学习书目、搭建学习宣传平台、交流学习心得体会、组织参加征文比赛、专题调研等，并倡导和探索终身学习、创新学习、反思学习、研究学习。在学习中做到“五个一”，即读一本好书、摘一本笔记、写一篇心得体会、每季集中一次学习、每年进行一次交流。仅2012年，员工书写了读书笔记和心得520多篇，组织读书心得体会交流三次，共有40多人交流了自己的心得体会。通过设立百家讲坛的形式，鼓励大家互学互帮，通过两次百日一小时学习活动的开展，激发员工的学习热情。公司工会还建立了职工书屋，购买了各类专业书籍，组织了职工书屋捐书活动，收到捐赠书籍500余册，丰富了职工业余文化生活。工会领导坚持做到“四带头、四提升”，即带头学，提升政策领悟力；带头思，提升工作谋划水平；带头干，提升工作实效性；带头创，提升服务工作质量。努力培养理论学习中心组成员勤于学习、勤于思考的习惯，使之成为学习型的领导干部。注重学习的全员性。

       积极开展技能培训，提高员工业务工作水平，放大“引擎效应”。去年选派94名新分员工分39个岗位到浩宇集团培训，经技能测试和考试，全部合格；后又选派20名员工充实聚兴公司，并到东明现场实习，丰富了专业技能知识。1#焦炉砌筑过程中，通过专业人员培训、自学等方式，有效保证了砌筑质量。为进一步保证学习质量，自去年以来,菏泽聚隆公司致力创建“安全型、学习型”班组,用“会、考、题”的方式,让职工吃饱、吃好“安全套餐”。公司4个专业组通过每日一题、三天一考的方式提高员工素质和业务水平，用“会”补充“安全营养”。抓住重点凸亮点。以提升干部职工文字表达能力为重点，培养干部职工的思考能力、分析能力、写作能力，促进学习力的提升。

       重视发动群众为企业的发展献计献策，以达到凸显“引擎效应”的目的。工会第半年组织员工进行合理化建议征集活动，对优秀的建议给予表彰奖励，对员工提出的条意见和建议，归纳整理。近两年，员工共提出了合理化建议86条，有60多条得到解决，对于促进公司的建设、安全起到了积极的促进作用。

本网通讯员：郑静

编 辑：远帆