本网讯  围绕“廉洁风险防控”，规范物资采购，堵塞管理漏洞。近一年多来，川南煤业公司鲁班山南矿加大对采购行为的监管力度，严格监控物资采购的各个环节。

      按公司物资采购管理办法“以统为主，统分结合，分级分权，市场化运行”的管理模式，采购权限划分为统一采购、自主采购两级。统采物资由供应部完善手续，上报公司统一采购。非统采物资按公司物资管理办法，首先对询价采购由矿总工程师或机电副总工程师审定采购物资规格、参数等，由供应部相关人员编制询价单和推荐供应商，由审监部向供应商发出询价单，然后再由审监部人员会同供应、财务相关人员收取传真的报价单经整理审核签字后移交供应部相关人员，再由供应部会同财务部、审监部及相关业务部门集体商定定标初步意见，按金额梯度完善审批手续自采；其次对于竞争性、单一来源、利用定标成果、紧急物资采购，由供应牵头，会同技术业务部门、财务、审监部人员通过商务、协商谈判等方式定价形成报告，按金额梯度上报完善审批手续自采。

 

      通过对物资采购工作的严格监控，规范了物资采购程序，极大的减少了物资采购工作的风险，为南矿安全生产所需物资提供了质的保障，为推动矿井生产发展起到有效的后勤保障。

本网通讯员：罗俊

编 辑：蒋莉