本网讯  10月28日，新光集团董事长沈志强、副总经理宋政、朱开成、周方金、工会主席倪良高率领安全、生产、财务、供销、劳人等部门负责人，到微山昭阳煤矿审查该矿来2013年生产经营接续工作。党委书记周鸿凌、矿长高洪道、副矿长杜红军、邓中新、祁杭春等矿领导及副总工程师、生产、技术、安全、销售、供应、劳资等部门负责人参加了会议。矿长高洪道主持会议。

      首先，集团领导听取了高洪道矿长关于该矿当前安全生产经营情况的简要汇报。接着，该矿副矿长兼总工程师邓中新通过多媒体投影仪详细汇报了：一是2013年年末三大煤量及工程形象情况；二是2014年各采掘头面接替编排情况；三是2014年年末矿井形象结果。

 

      副总经理宋政、朱开成、周方金、工会主席倪良高对以上生产接替安排提出了具体的建设性意见。

 

      最后，董事长沈志强对昭阳煤矿来年工作提出了具体要求：一是目前西六系统比较完善，明年产量要确保30万吨，在确保安全的前提下，提升运输能力要达到35万吨以上，提高矿井生产能力。天然焦的产量要控制。要保证资源全部有效回收。二是要保留采一工区，全矿职工总人数控制在740人以内，干部、管理人员只降不增，服务岗位只出不进，自然减员职数补充采煤队伍，掘进头减少人数充实到采煤工区。三是保产量、保接替，少打巷道，减少基建工程。四是明年安全工作：要抓好煤焦分界处的63211工作面瓦斯管理；要做好煤柱回收期间、西三-350采区回撤的安全工作。五是相关准备工作：2013年生产经营计划20日前要编排好。

 

      沈董事长最后强调，年底前要做好三个方面的主要工作：一是安全工作是一切工作的重中之重，要切实抓好；二是生产要精心组织，确保产量的完成；三是关键工程：煤仓施工、猴车安装、63202工作面改造等要抓紧时间完成，确保矿井安全、稳定发展。 （胡为兵）

本网通讯员：胡为兵

编 辑：蒋莉