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| 神华宁夏煤业集团太西洗煤厂“立查立改”保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-10-30 9:29:08 经验交流 | ||
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本网讯 在年终冲刺紧要关头，太西洗煤厂以多种形式和载体，全面开展各类检查活动，坚持“立查立改”，为全年安全生产目标顺利实现打牢根基。
查认识促教育。将“安全思想过关”作为首要任务来抓，以车间、科室为单位，分别召开安全反思座谈会，通过开展批评与自我批评，查找自身安全思想误区，及时校正各种侥幸心理、杜绝安全马虎人；举办全员安全知识“过关”考试，安全监察科不定期组织人员对岗位司机进行安全知识现场抽查，以多种形式对各单位安全教育效果进行评估，及时调整教育方式与重点。
查违章改陋习。为杜绝“三违”现象发生，该厂进一步强化领导干部跟班、带班制度及中层干部安全隐患排查管理规定，对各级管理人员抓不安全行为实行量化管理，组织职能部室深入各基层单位，对岗位人员现场危险源辨识情况进行动态督查与纠偏；开展驾驶员、岗位操作人员不安全行为专项整治活动，加大不安全行为的惩治力度，以动态的管控扼制违章行为发生，督促员工按章操作、按章指挥。
查隐患改不足。采取职能部门集中检查与基层单位自检相结合，开展隐患排查活动，充分发挥安全监察部门、安监员、安全岗网员职能作用，及时发现、处理安全隐患。四季度以来，厂多次组织开展厂内机动车、皮带安全防护设施、防爆设备安全检查、消防安全等专项检查活动，对发现的各类隐患均下达整改通知单，要求限期整改，及时消灭安全隐患。
查落实促整改。为确保各车间、单位对各项安全工作执行到位，该厂在加强现场督查、人员教育的同时，将查落实做为一项重要工作来抓。要求安全监察科、纪检监察科等职能科室、人员定期对各单位安全隐患整改落实情况进行督察，对各单位员工安全教育效果进行抽查，对整改工作落实执行不到位、不及时的单位进行通报批评并严格考核，以经济的杠杆确保安全管理工作落到实处。
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