| 陕煤蒲白实业渭南煤矿机械总厂全面提升班组长的管理水平和综合能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-10-30 22:08:29 煤矿院校 | ||
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近日，渭南煤机厂锅炉分厂面临日益剧增的生产任务，加强班组长管理水平和综合能力提升，有效防止安全事故，提高生产效率，确保完成安全生产任务。
分厂首先要求班组长善于学习，学习新知识、新技术，掌握更多安全生产技能，不断提高自身综合业务水平，切实在班组中起到模范带头作用。二是提升班组长与员工沟通的“四解两容” （了解、理解、谅解、和解和容人、容事）能力，加深沟通，学会包容，处理好班组成员间的关系，使班组成员凝心聚力、团结协作，携手共渡生产关。三是提高班组长在日常工作中的安全意识和防范能力，严格按照安全操作规程作业，加大现场隐患排查力度，杜绝各类违章操作，确保安全生产。四是要求班组长在工作现场，要身先士卒，带领班组成员攻坚克难，及时解决实际生产过程中存在的各类安全隐患问题，确保安全、高效完成各项生产任务。五是加强班组长绩效考核，根据班组长在安全、质量、任务、精细化等方面的执行完成情况，进行考核，考核结果与工资挂钩，最大限度提高班组长干事创业的积极性和主动性。
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