本网讯  淮北矿业集团杨柳煤业在建设发展过程中始终坚持两个文明一起抓，两个成果一起要，两手抓两手硬的方针，坚持以安全为重点，以提高职工思想道德文化素质和业务技术素质为目的，大力开展争当文明职工和创建文明单位活动，大力推进文明创建工作，努力争创“文明创建单位”。

    

     加强领导，制定措施，把创建工作落到实处。公司由基建矿井转型为生产矿井，虽然管理方式发生变化，但始终把文明创建列为重要工作来抓，做到有组织领导、有工作专班，有规划方案、有制度措施，有职责任务、有量化指标、有检查评比，常抓不懈地深入开展文明单位创建工作。

     

      完善办法，强化考核，推动文明创建深入开展。文明创建活动开展使公司党委逐渐认识到，加强思想教育提高职工素质是文明创建的基础工作，通过思想教育和培训，用先进和健康思想引导、培育和塑造适应发展要求的新型职工队伍固然重要，但是还不够。还需要有一套适应内部管理的创建办法和保障措施，建立两个文明建设创建标准和检查考核机制，这是推动文明创建活动深入开展的重要手段。为此，公司先后下发了《杨柳煤业精神文明创建考核办法》、《杨柳煤业不文明行为检查处罚标准》、《杨柳煤业有限公司安全责任区域划分及文明环境整治实施办法》等一系列文件，成立了后勤文明督查组对地面创建进行检查指导，成立文明办对井下创建进行跟踪督导，使公司文明创建水平有了较大幅度的提升。

    

      经济挂钩，奖优罚劣，促进文明建设再上新台阶。科学严格的考核虽然建立了约束机制，但考核结果还必须与工资收入挂钩，奖优罚劣，建立激励机制，这是推动文明创建工作的动力和重要的保障措施。在创建文明单位活动中，把考评结果同职工的工资收入挂钩，改善了文明创建的约束和激励机制。评不上文明职工丢面子又丢失票子；单位文明创建工作上不去，单位负责人不仅要丢面子、丢票子甚至要丢位子，大大提高了职工干部对文明创建工作必要性和重要性的认识，增强了文明意识，激发了创建文明单位的积极性，为文明创建工作注入了活力。

     

      树立典型，弘扬正气，激发职工进取精神。在文明创建工作中紧紧围绕激发职工的进取精神，树立典型，学习先进，推动文明创建工作的深入开展。每年评选优秀共产党员、优秀党务工作、五好职工和标准化班组等，激励职工勤奋进取。积极参与各类文明先进的评选，芦明刚荣获淮北市特别关注“最美青工”称号、徐敏荣获淮北矿业集团“协安好矿嫂”称号。榜样的力量和引路作用，不仅激发了职工干部的进取精神，而且弘扬了正气和文明矿风，出现了一个不甘落后，你追我赶，争做文明职工，争创标杆班队的良好局面。

    

     文明创建工作的开展，为公司改革和发展提供了强有力的精神动力和智力支持，有力地促进了公司平稳健康的发展。

本网通讯员：李波

编 辑：晶宏