【本网讯】本报讯 9月30日，集团公司副董事长、党委副书记、总经理何宗辉，率领相关部门负责人一行到比德公司检查指导并提出要求。

　　　检查组分别对该公司井下1081、1063、1064等工作面的顶板管理、巷道维修管理、瓦斯治理、机电运输管理等工作进行了检查。升井后，立即组织召开了会议。集团公司各业务部门结合入井检查工作存在的问题进行了通报。总经理何宗辉对比德公司新班子组建一个月来各项工作的开展情况给予了肯定，并结合比德公司实际提出了要求。即，首先对比德公司当前的工作作出了总体评价：整体工作进步很大，但仍需努力。指出进步很大主要表现在职工队伍的士气、工作热情空前高涨；对标管理工作有了较大的提高；设备管理得到了改善，尤其是治水工作以及失修巷道的喷浆工作有条不紊的进行；领导干部的表率作用得到发挥。同时指出：产量（煤炭产量、进尺、销量）需进一步提高，产品的质量需进一步改善，效益需要进一步显现。对1063的瓦斯治理、设备配套问题、生产接续要提前谋划。二、对比德公司9月份的基本工作要求是：不要矸石，只要煤炭。在井下大量出煤的同时，地面要加强煤质的筛选，要把矸石扼杀在井下。三、集团公司对比德公司的希望与期待。一是做到三个面对，即：面对现实，不回避、不逃避，一步一个脚印的抓好工作，不埋怨、不指责、不气馁；面对责任，提高生产效益，节约生产成本，领导是责任，更是荣誉；面对压力，比德公司社会关注过多，把基础打好，明年再往前冲，离本部远，生活环境差，一定要雄起。二是做到三个选择，即：选择自强，比德人当自强，别人干好的我们要干好，别人干不好的我们更要干好，鼓励自己，要有志气、有骨气、有士气；选择实干，不能空谈，要解决实际问题来证明实干；选择完成任务，要努力完成今年后四个月的各项生产经营任务。做到三个防止，即：防止责任稀释，各人的工作各人干，各人的责任各人担，不能大包大揽；防止效益持续下滑，保安全，提高质量，提产量；防止激情的衰减，要坚持不懈的抓好每一项工作，要有始有终。（刘莉）

本网通讯员：刘莉

编 辑：兰天