在煤炭市场持续“遇冷”的形势下，晋煤集团古书院矿将科技创新作为夯实安全管理的基础、挖掘矿井内潜、增收节支的“金钥匙”，深化渗透节俭意识，使其融入职工参与安全生产的全过程，增强企业发展后劲和“御寒”能力。

      步入末采期的古矿，所采的15#煤坚硬致密，难以垮落，综采工作面全部液压支架回收过程中控顶面积较大，致使职工们在撤架三角区操作危险系数和劳动强度都非常大，对木质棚梁也很浪费。针对现状，古矿安装工区成立课题组,根据15#煤煤层顶、底板的实际情况，结合原有的撤架工艺，不断实践，将原使用的“双掩护架”撤架方式改进为“三掩护架”撤架方式，改造后的所采用“三掩护架”回撤工艺只需移动三次绞车就能完成一个工作面的回撤，职工不必在三角区人工放顶作业，也不用再架棚维护顶板，极大地缩短了回收时间，提高了设备使用率。

      古矿安装工区技术人员告诉记者，改进新的撤架方式的重要意义是有效、合理的保护了工作面的顶板和底板，减小了拖拉支架的负荷，降低了工作面作业人数，更保障了作业人员的安全，回收一个综采工作面节省物料费82000元.目前已经在五个工作面得以运用。

      古矿还发挥职工智慧，结合职工本岗位，因地制宜地开展以“小改革、小革新、小发明、小创造、小设计”为内容的群众性“五小”活动。针对煤炭市场现状和生产实际，制定了科技创新、技术引进的总体规划，建立健全科技管理机制和激励机制，修订完善了《古矿科技项目管理制度》、《古矿科技进步奖励办法》，对生产过程中出现的难题由分管矿领导牵头成立课题研究小组进行研究，在规定时间内完成有效的研究成果，并成立科技进步、增收节支、提块增效合理化建议项目评审组，规范相关的评审程序和管理办法，形成了一整套科学化、程序化、规范化的科技创新管理体系，调动全矿技术人员科技创新和技术革新的积极性，形成以最少的投入换取最大利益的良好生产经营态势。

      2013年，古书院矿承担技术改造项目共计27项。截至目前，已经实施完成9项，其中有3项已经通过晋煤集团专家委员会的验收，创经济效益261万元。