党的十八大后，新一届中央政治局提出了改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，凸显了新一代中央领导集体勇担历史重任、务实开拓奋进的精神风貌。“八项规定”的出台，充分体现了党要管党、从严治党的方针，更是对全党各级领导干部提出的要求。“八项规定”要求首先从中央政治局做起，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，以良好党风带动政风民风，真正赢得群众信任和拥护，圆满完成十八大确定的各项任务，带领全国各族人民走向富裕幸福的小康社会。 

       为此，江西丰城矿务局坪湖矿根据中央八项规定有关要求，认真组织学习，相继出台各项规章制度，用实际行动转变干部工作作风，坚持以抓作风促进各项工作的开展，取得了一些成效。

       一、加强干部管理，工作作风得到进一步改进

       1、严格执行干部请销假制度。副科级以上干部请假须经单位（区科）负责人同意，矿分管领导批准，正科级干部请假须经矿党政主要领导批准，并交请假条至组织科存档，回矿后向矿领导及组织科销假。

       2、严格执行干部跟班带班制度。经常深入一线是我们密切联系职工群众，了解井下真实情况，解决井下实际困难的重要手段，也是做好安全生产的必要措施，因此，每日矿党委组织科会同纪委监察科一是对井下全矿副科级以上干部进行电子考勤监察，监察其下井跟班带班时间是否到位；二是通过井下人员定位系统监察对干部井下跟班带班行进路线及时间进行跟踪监察；三是对跟班、值班干部开进班会、调度会和值守情况进行监察。每月上旬对上月矿副总师以上领导及各单位正职干部下井跟班带班情况进行“晾晒”，对下井天数、下井总工时前三名的同志予以奖励，目前共有11干部给予警告，3名干部给予了罚款处理，对以上14人进行了安全诫勉谈话，干部工作作风得到了进一步改进。

       二、加强公务管理，党风矿风得到进一步好转

      1、精简会议，改进会风。我们根据中央精简会议要求做到了尽量不开会、少开会，能在电话中说清楚的，就不当面说；涉及到多个部门协调的，我们也尽量在电话中联系协调布置；确实需要开会的我们就把会开好、开短、开精，开“集成”会；不把时间“浪费”在会上，把时间用在工作上，用在井下生产一线上。

       2、精简文件，改进文风。往年同期坪湖矿下发或上报各类文件、政务执行令、简报等达到了320份以上，现在我们对没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发，目前只有152份，既节约了人力物力，又提高了办公效率,极大改善了文风。

       3、勤俭节约，改进廉风。今年以来，我们严控“两公”消费支出，凡公务用餐一律实行自助餐或工作餐，自助餐六菜一汤，工作餐四菜一汤，不得上任何烟酒和饮料，杜绝了搞特殊化和变通，公务用餐费用与去年同期下降71万元。公务用车统一调度、监督和指挥，用车必须填报人员、时间、事由、地点等信息，节假日和非工作时间除安全生产用车外统一入库，统一封存，任何时间都严禁公车私用，公务用车费用减少 10 万余元，可控费用比去同期下降139.88万元，党风矿风得到进一步好转。

       三、加强经营管理，经营形势得到进一步改善 

       1、加强物资采购管理。坪湖矿在物资、设备采购过程中，认真执行“三重一大”有关规定，严格按材料、设备采购办法实施，达到规定要求的一律按招投标程序办理，严格审核手续，规范操作程序。

       2、严格资金使用管理。坪湖矿大额资金使用都由党政联席会等形式集体决策，严格预算编制、执行、分析和考核。使用支付按审批程序执行，大额资金实行银行付款，对外投资、捐赠，严格按照省煤集团公司相关规定执行。

       3、严格煤炭销售管理。坪湖矿严格执行不见票不发煤，所有磅房必须两人在场，并由保卫科人员在场监督下操作，严格核对产品的品种、数量、质量，核对清楚方能装运，对过皮、装运、计量、称重实行双方验票，装车完毕后，严格按国标进行取样化验，得出结果及时登记台帐并实行一日一报制度。

    4、严格工程建设管理。在工程建设管理过程中，严格按有关规定和制度实施，对追加工作量，写明原因，严格审核。对隐蔽工程，由施工单位、管理单位、监督部门共同参予，工程开工前必须先预算，完工后由以上部门共同验收并对决算层层审核。

       5、严格各项合同管理。重大合同均按有关规定实行“三重一大”集体讨论，审签严格按有关规定由采购、建设管理部门、财务、法务、矿领导会审会签。加强经济合同管理，各职能部门按照合同科学安排各项相关工作，及时解决合同签订和履行中存在的问题，防范各类欺骗行为，杜绝合同纠纷。

       四、加强宣传报道，企业形象得到进一步提升

       今年以来，坪湖矿加强了宣传力度，特别是加强了落实中央《八项规定》、省委《九项规定》、集团《十项规定》和《关于保证今年经济平稳运行的决定》的对外报道，成绩凸显，在中国煤炭报上稿4篇，中国矿业报1篇，江西工人报3篇，萍矿工人报上稿5篇，江西煤矿安全1篇，煤炭资讯网2篇，中国煤炭网1篇，省煤集团公司3篇等中央级、省级媒体共上稿20篇，企业形象得到进一步提升。

 
       五、加强监督检查，企业发展得到进一步提高

       1、加强工资检查，维护职工利益。每月10日至14日对基层单位工资分配情况进行监督检查，促使基层单位工资分配公平、公开、公正，切实维护职工群众的合法权益。3月份对全矿非生产性开支（区队费用）进行了全面清理，在原有使用非生产性开支的39个单位减少为17个单位，费用在原有基础上下调20﹪，费用由矿划拨，不从单位工资总额中提取，每月节约资金6万元，一年将节约70余万元。开展清理“吃白食”、顶岗、超编、长病长伤活动，5月底对全矿所有井下生产及生产辅助单位、地面相关单位进行了一次拉网式的“吃白食”、顶岗、岗位超编、长病长伤等现象进行了摸底调查，共清理出各类人员83人。

      2、加强案件查处，深得职工信任。今年我们重点查处了通风区原主要干部利用职务之便做虚假工资、滥用非生产性开支，收取他人工资和技术比武奖励等违纪问题，共收缴违纪款31140元。对当事人政纪处分并免职，有效遏制了不良风气在矿区的蔓延，深得职工信任。

      3、加强明察暗访，落实各项规定。纪委监察科每月不定期对招待费使用情况进行监督检查，由党政办填写执行“八项规定”、“十项规定”自查表，做好每日用餐情况小结，每月月底制作各单位用餐结算表交经营矿长审批，纪委监督签字。目前无超标准接待，没有领导干部到私人会所公款消费，没有使用高档烟酒和进行高消费娱乐活动；没有公款招待私客等问题，严格落实了相关规定。

本网通讯员：李祥春

编 辑：英子