四年，只是历史长河中的短暂一瞬，而对于跨地区发展的海华和苏家沟两对煤矿来说，却充满着沧海桑田的意味。

      2009年6月，一批外派员工肩负着开疆拓土的使命，来到内蒙古鄂尔多斯西北的荒漠深处，义无反顾地踏上了一条创业之路。

 

      “荒凉干旱温差大，两风一次刮半年”，这是当地恶劣自然环境的真实写照。然而，就在这样艰苦的环境中，两矿的领导班子团结一致，率先垂范，顽强拼搏，带领外派职工战天斗地，挑战极限，敢打敢拼，在鄂尔多斯地区闯出了一片新天地。

 

       月月上满勤，以矿为家干事业

 

      “以前，经常喊‘以矿为家’，真正到了内蒙工作才真切地体会到，矿上就是家啊。”采访时，苏家沟煤矿总经理樊金志开门见山地说。

 

      海华和苏家沟两煤矿同位于内蒙古鄂尔多斯东胜区的高原上，这里干旱少雨，常年多风沙，昼夜温差大，夏天最高气温达41摄氏度，冬天最低气温在零下34摄氏度。从进驻之日起，他们克服了常人难以想象的重重困难，完成了从基础设施建设到正式投产运行的全过程，完成了从技改矿井到正常生产的转变，一人多岗，一专多能是两矿干部职工的显著特点。在这里，员工没有八小时的概念，没有节假日的说法。以苏家沟煤矿综合办公室为例，9个人负责全矿的大小食堂、大小澡堂、职工宿舍、地面卫生、治安保卫、档案管理、医疗救护、生活垃圾清理等工作，在没

 

 

      有一名专职司机情况下，他们还要负责7部大小车辆维护保养及使用，白天开车，晚上负责保卫。

 

      由于距离市区较远，交通又不方便，外派职工都一门心思扑在工作上，月月基本上都是出满勤。在这样远离亲人艰苦的环境中，全体干部职工舍小家为大家，做出了骄人的工作业绩：2010年底，苏家沟煤矿顺利通过自治区煤炭工业局竣工验收，且当年生产煤炭52万吨，创造了内蒙古地区当年接管、当年竣工、当年投产的“苏家沟速度”。

 

 

      2011年海华公司生产销售煤炭260万吨，创鹤煤公司单井产量历史最高。2012年底，苏家沟煤矿在鄂尔多斯368座煤矿的皮带、电缆吊挂工作综合评比中位居第一名，成了当地井工开采中的标杆矿井。海华公司由于复垦绿化工作做得好，受到当地政府表彰奖励，并经常组织周边煤矿企业到海华公司参观学习绿化工作的经验，高质量的复垦工作向当地政府和百姓展示了国有大型煤炭企业的良好风范。

 

 

       2013年以来，受宏观经济形势持续低迷的影响，煤炭市场进入近十年来最寒冷的“严冬”。相比全国其他地区，鄂尔多斯煤炭企业受到的影响尤为严重，仅苏家沟煤矿和海华公司所在的达拉特旗而言，全旗29对煤矿中有23对停产，只有6家煤矿企业还在正常生产。

 

      面对严峻的形势，两矿给自己定下高难度的目标——“把人员减到最少、把机构精到最简、把成本降到最低、把销售做到最好”。

 

      矿井瘦身，力求精干高效。苏家沟煤矿设计人数是369人，鹤煤公司为该矿定员300人，而矿上把人员控制在了240人，从而保证了较高的人均工资和工资。全矿只设综合、生产技术、财务、安全4个科室，矿领导既是指挥员又是战斗员，地面职工一人多岗、一专多能。海华公司重组当初的3名露天矿长、综合办2名副主任、销售部2名副部长、生产部1名副部长均已妥善解聘，地面科室也进行了大力精简，矿井由兼并重组时的370人减少到目前的280人。

 

      煤价下降，倒逼成本降低。从年初开始，苏家沟煤矿细化可控成本目标：吨煤材料费比去年下降10%，吨煤电费控制在2.32元以内。目前，苏家沟煤矿的吨煤完全成本控制在90元左右。与此同时，海华公司针对露天开采即将结束的实际情况，在尽可能维持生产的同时，坚持不添置大型机械设备，进一步节省材料和配件费用开支，截至8月底，累计节约资金50余万元。

 

       市场疲软，转变销售机制。年初时，当其它煤矿还在观望时，苏家沟和海华两矿就提前着手开始主动调整销售策略，由“以销定产”过渡到“以产定销”。在港口外运不畅的情况下，他们将销售重点放在动力煤上，与本地区最大的几家电厂均建立了合作关系。一次，苏家沟煤矿在一次项目恰谈中听说：“某公司是包头最大的煤炭用户”。听者有心，苏家沟煤矿迅速派出销售人员实地考察走访，以良好的煤质质量和市场信誉打动了对方，并与之建立了良好的合作关系。今年1-8月份，苏家沟煤矿煤炭销量完成111.66万吨。今年2月份，海华公司根据市场需求的变化，积极利用风选设备进行洗选，不断调整产品结构，将夹矸较多的次煤进行洗选加工，按照客户需求规格调整参数比例，实现效益最大化。在得知神远公司急需一批4500大卡以上优质粉煤后，第一时间抢先与客户商谈沟通，最终签订了3万吨用煤合同，合同价格高出当地原煤均价20元每吨。

 

 

      朱玉巍是第一批来到内蒙古工作的大学生员工之一。2010年5月，他来到苏家沟煤矿后，历经多个岗位锻炼。
“我学的是经济管理专业，觉得这里能够让我一展身手。”朱玉巍坦言，他当初看着破旧荒凉的矿区时，也曾是有过离开的想法。经过一段时间的适应，现实与理想的差异反而激发了他的干事创业热情。他从最初的过磅干起，平时不但是网络管理员，还是煤质化验员和仓库信息员，还参与业务拓展和煤票采购，一个人干好几个人的工作，仅用了1年时间就掌握了销售工作的全部流程。

 

      起初，苏家沟煤矿磅单打印是靠地泵仪表，正常情况下，5分钟才能称重一车煤炭，时常还要重新过磅。于是，他结合自己平时实践和，自己用excel制作了一套过磅打印程序。新的过磅程序投入使用后，从车辆上底磅到下车，一分钟全部完成，操作准确率100%。历经3年多的岗位锻炼，这位28岁的年轻人如今已经成长为磅房班班长。

 

       朱玉巍的情况只是鹤蒙公司大学生员工成长过程的一个缩影。自2010年以来，鹤蒙公司共接收28名大学生员工，大多安置在本专业岗位，个别专业不对口的，按个人专业特点和特长进行培训后安排专业岗位，所有大学生基本是一专多能、一人多岗的多面手。“在这里工作，夏天就不敢张嘴，只能用对讲机指挥调度，风刮得满嘴沙尘；到了冬天又特别冷，晚上下班后从澡堂出来，脸上的水珠瞬间就能结成冰。这里的条件虽然艰苦，但苦地方、累地方，成长成才好地方，作为年轻人，我们扎根一线艰苦奋斗的信念没有动摇。”谈到四年来的工作体会时，海华公司生产部调度员李峰杰坚定地说。

本网通讯员：王一风

编 辑：一帆