本网讯   10月5日大平煤业班组长培训班圆满结束。举办此次班组长培训班不仅提高班组长的综合素质，而且为打造“六型”班组和公司的安全发展夯实了基础。

　　针对班组长综合素质参差不齐的现状，以“抓培训、提素质、强龙头，严管理、带队伍、保安全”为宗旨，打造一支懂管理、会经营、能吃苦的班组长队伍，进一步夯实“六型”班组基础，我公司举办了班组长培训班。本次班组长培训以白国周班组管理法为教材，各位老师从不同角度，以白国周班组管理的“三勤”跑现场、“三细”保质量、“三到位”抓落实、“三不少”查隐患、“三必谈”聚亲情、“三提高”塑团队的“六个三”为讲课内容，结合该公司班组建设的现状和存在的问题进行了认真的分析和深入浅出的讲解。

　　参加培训学习的班组长通过互动交流，畅谈学习白国周班组管理的体会，增强了班组的凝聚力、亲和力、战斗力。通过此次培训，班组长们充分认识到班组建设在安全生产过程中的地位和作用，为公司安全发展积聚了正能量。
　　　

本网通讯员：郭龑

编 辑：英子