【本网讯】  四季度，川煤集团广能公司绿水洞煤矿根据广能安﹝2013﹞215号文件要求，结合本矿实际，决定开展“回头看、严防范、盯现场、保平安”为主题内容的安全生产专项活动。 

       活动以坚决杜绝重伤及以上安全事故发生；无一级非伤亡事故；地面无轻伤及以上安全事故；安全质量标准化达一级，安全文化建设达规划要求为目标。重点通过严抓落实、紧盯现场，确保四季度安全生产。

      从严警示抓教育，强化培训提技能。将培训课堂向实物化、现场化延伸，把关键岗位、特殊工种、不放心人员作为重点加强培训；对培训态度不严肃、培训和参培走过场、培训考核效果差的人员，要给予严厉处罚，直至培训合格才能准许上岗。 

       强化管理明职责，认真履职严问责。四季度要采取高压严管、强力制胜抓安全，对安全管理最差单位要在安全例会上给予通报并处罚，要让月度隐患最多的单位负责人在会上深刻反省。

      优化结构强队伍，严抓质量夯基础。大力优化调整班组长队伍，增加盯面巡线检查次数，因岗选人、因人派岗，确保对班组长管控到位。严抓掘进工程质量标准化建设和机电运输管理，对发现的问题要追根溯源、认真分析、严肃问责，待相关隐患整改完毕方能恢复生产。 

       把好安全严惩处，治理隐患必到位。为把好现场安全关，各项规程措施、施工方案必须采取两级会审制度；同时加大安全管理人员考核力度，严格执行工程技术人员“末尾淘汰制”。强化节假日、中夜班、双休日等薄弱时间段安全管理，加强特殊工种、单独作业、重点岗位人员履职尽责检查，严格责任落实到位。 

       落实制度严考核，强化措施保平安。对存在重大问题、发生事故的单位和个人从重处罚，对违章指挥、严重“三违”行为要给予严惩问责。 

       并通过盯重点：严格执行“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理方针，严防“一通三防”事故的发生；加强地测防治水、顶板、以及零星作业的安全监管，确保作业安全。盯现场：遇到特殊地段或现场条件变化，要在第一时间进行分析研究并及时汇报，以制定科学措施，保证现场安全生产有序进行。盯质量：强化现场管理人员走动式管理，对不符合标准的工程坚决推倒重建。盯薄弱：对时间上的薄弱时段、空间上的薄弱地点、管理上的薄弱环节、教育上的薄弱人物要进行有针对性的超前防控。为实现安全生产打下坚实基础。

本网特约记者：陈开霞

编 辑：徐悉