本网讯  冀中能源峰峰集团羊东矿围绕决战四季度目标，以企业文化为引领，安全质量标准化为主线，经营管理为重点，三驾马车并头驱动，全面提升管理水平。 

       以企业文化为引领，全面提高精细化管理。坚持党群工作抓住企业文化建设不放，积极推广精细化管理。加强“三基”建设，重点开展四项现场管理技术，大力推行干部走动式管理、风险预控和风险预测。开展“职工思想24小时掌控”，在开展的过程中与安全生产和经营管理紧密结合，从精细化起步，以点带面，扎实稳妥提升精细化管理水平。 

       以安全质量标准化为主线，高质量抓好安全生产。在矿对安全质量标准化工作做出全面安排的基础上，贯彻“安全生产抓住质量标准化不放”的要求，把安全质量标准化推广到矿井所有生产系统，月查季考，落实奖罚，确保质量标准化工作抓得紧、抓得实。 

       以经营管理为重点，高标准完成各项任务。以安全、管理为主题，全力做实各项基础管理工作。加强煤炭质量管理，实施品牌建设工程；加强内部市场化管理，提高财务管理水平；加大协调力度，妥善处理棚户区居民搬迁等棘手问题，维护社会稳定，为企业发展创造良好环境。

本网通讯员：程敬信 赵鹏浩

编 辑：徐悉