本网讯 四季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿进一步强化经营管理，开源节流降本增效，确保全年各项经营指标顺利实现。

 

     该矿进一步增强成本意识，练内功，抓管理，严考核，求实效。大力开展修旧利废、节能减排、节支降耗等工作，完善措施，堵塞漏洞，切实把增收节支各项工作落到实处。经营管理等部门超前谋划好成本管理及控制目标，加大成本考核力度，严格奖惩兑现，确保全年成本目标全面落实。有关部门认真制定明年各项投资计划，做到全面考虑，统筹安排。机电设备管理部门加强对各种大型材料和租赁设备的管理，及时采取措施，降低生产成本。

 

       同时，加强煤质管理，降低原煤灰分，提高原煤售价。进一步完善内部市场化管理，认真查找不足，制定改进措施，务求取得实效。为深化内部市场化管理，按照走出去、请进来的原则，学习借鉴其他单位好的做法和经验，学标、用标，对标创新，提升企业管理水平。

本网通讯员：程敬信

编 辑：远帆