有道是：条条道路通罗马。

　　安全生产零伤害是值得毕生追求的目标，这需要一段漫长而牢固的安全阶梯。

　　半世纪一个不少的诞生地——大峰矿红梁井，其掘进队创造了这个百米井下的奇迹。现如今该矿红梁井已实现连续安全生产11周年；露天生产正在向4周年冲刺。

　　近日，喜讯再次敲响了红梁井的大门，捷报传来——

　　神华集团“百日安全生产活动”长周期单位评选结果中，红梁井榜上有名。获此荣誉的单位在全神华宁夏煤业集团仅有十家。

　　了解红梁井的人都知道：这个荣誉来之不易啊！

 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　直面困难向前冲

　　大峰矿红梁井是神华宁煤集团现仅有的炮采炮掘矿井，红梁井的西翼、北翼有火，属高瓦斯矿井。原始的采煤工艺、陈旧落后的采煤设备，以及严酷的自然条件时刻威胁着红梁井的安全生产，保证这样条件下的矿井安全谈何容易！

　　可事在人为，有效保证红梁井安全生产形势持续稳定是刘宝龙和矿领导班子达成的共识。在生产过程中，“首季开门，实现零事故”、“安全季”、“百日安全”、“决战四季度”活动等一系关于安全生产的“战事”总是不断在红梁井上演。同时，矿上还要求他们以采掘工作面标准化建设为龙头，坚持突出重点，整体推进，在挤水分、抓提高上下工夫，不断提高采掘机运通各专业标准化水平。

　　刘宝龙矿长说，瓦斯治理是红梁井安全生产重中之重的工作。在瓦斯治理工作中，他们经过多方协商、研究，不断改进治理方法，经过掘前预抽、边掘边抽的方式，使掘进工作面及回流中的瓦斯浓度始终保持在0.5%左右。在高瓦斯掘进面、风机两巷及中间巷、特厚煤层工作面采空区等特殊部位采取“特殊情况特殊处理”的方式进行特别处理，有效地保证了矿井的瓦斯安全。

　　该矿安全副总工程师刘观宁以“火工品管理”为例，讲述了红梁采区员工安全管理所表现出的细致入微。井下爆破作业勿庸置疑，一切按操作规程和爆破标准严格执行。除此之外，他们进一步加强了火工品的运送管理，专门抽调持有涉爆资格证、爆破品押运证等特殊工作证的治安保卫队工作人员，每天雷打不动分早、中两班进行全程押运跟踪监督。从火工品的进库领取到井口分发，再到井下使用，一直到余料回收入库，治安保卫队工作人员必须全程现场监督，杜绝了火工品遗失、误取、误领等现象。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　掘进尖兵打头阵

　　在百日安全生产活动中，自1963年3月28日建队，一直以“半个世纪一个不少”而闻名神宁的大峰矿红梁井掘进队更是严把安全关，努力夯实安全基石。该队始终坚持抓好班前会危险源辨识工作，每班每人必填辨识表；坚持每个班前会上用事故案例教育人；加大安全考核力度，进行人情化管理，做到奖惩分明。

　　7月中旬，掘进队在施工0102804材料下山工作面时遇到了麻烦，该巷道需要在原来0102704材料下山卧底施工，原巷顶板压力大，支护变形严重随时都有垮落、冒顶危险。领导班子针对此问题，多次召开碰头会商量对策，制定相应安全措施，严格要求队干部现场盯班，队里两个生产班每班生产队干部必须亲临现场指挥，严把安全关口。及时支设木垛，在施工过程中缩小棚距，严格按照作业规程规定施工作业。此巷道20多米长，下山坡度为200，棚子迎山不合适容易倾倒，使得支护难度增加，绞顶上梁困难。因为地质条件限制而分层开采，这个工作面在0102804材料下山下部，老巷压力大，必须先设木垛处理。掘进队针对这些安全隐患，及时召开会议，制定有效措施，发现问题及时处理，努力将事故苗头消灭在萌芽状态。

      0102804材料下山工作面最大的难点是：片帮严重，左右片帮几近一米，因灌浆注水导致巷道内积水，造成施工困难，架棚时排水栽腿子总要多次反复才行。在老巷里卧底施工，使拆棚子安全隐患增大。这既需要细心，又缺不了得力措施。所以，每个生产班的临时支护、超前支护必须跟上，不能有任何马虎。掘进一班副工长、共产党员晁凯杰每班接班后，总是认真检查工作面安全状况，亲自把临时支护按作业规程支设好，随时打好戗邦柱。这戗邦柱很重要，如不及时控制，稍不注意就会导致大面积片邦。一切准备工作做好之后，他再开始带领大家拆邦、用风镐落煤、起底，进行正常生产，这时他总是和大家一起绞顶、上前探梁、一架一架架棚、出渣……随时发现隐患随时处理。晁凯杰身先士卒，激发了全班员工的工作积极性。连续多年来获得该矿安全生产先进个人荣誉，他带领的班组也多次获得优秀班组称号；2010年12月份，这个队生产二班蒋善和班捧回了国家国资委授予的中央企业“红旗班组”精致奖盘和荣誉证书。2012年6月12日，蒋善和被神宁集团授予“十佳班组长”荣誉，奖励一辆16万元的别克小轿车。蒋善和自2003年当班长以来没有辜负厚望，带领生产二班月月超额完成掘进任务，工程质量始终保持神宁特级标准。他们班从未发生过一起碰手碰脚现象，杜绝了轻伤以上人身事故和机电运输事故。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　采煤先锋干劲足

　　31周年的安全生产长周期带来的麻痹思想，对于采煤二队来说，成了其管理的重点。该队队长王宏军说：“安全周期长虽是好事，可是很容易让人产生自满情绪。一些人安全意识淡薄容易产生麻痹思想，这是刻不容缓必须克服的管理难题。”

　　针对这种情况，采煤二队认真组织培训学习，制定出合理的学习计划，不断加强员工安全意识培训教育。用幸福理念和形势对比教育让员工品味幸福神宁人滋味，珍惜当前大好的安全局面；让员工每个人都清楚安全的重要意义，积极进取人人“上安全岗，干标准活”。首先从源头上把住安全关，头天，工长在工作中发现某人工作时出现问题或出色的地方，第二天在班前会上点名让这个人讲述亲身经历的“安全故事”，同时，工长会鼓励其他人员毛遂自荐讲述自己身边的安全故事，与大家分享，取长补短。

　　为了确保安全生产，采煤二队坚持重点岗位、重点人员，指派责任心强的岗网员、党员等生产、技术骨干盯在现场监督管理。比如矿上针对老工人多，平均年龄48岁的实际，为采煤二队招了一批劳务工，这些年轻人中许多人因为初涉矿井工作，麻痹思想较多，带来了安全管理的难度。该队采取措施对新老工人进行工作搭配，安排专人亲自手帮手帮带，签订《师徒合同》，合同期一年，到期未合格者重新调整帮带，与经济考核挂钩。该队目前所采260米长的0102704工作面顶板压力大、片帮严重，无形中增加了工作难度，8月中旬，该工作面中部出现了老空，悬顶面积比较大，造成煤壁片邦严重，对安全生产造成了威胁。该队严格按照作业规定严格要求，加强敲帮问顶、背邦。可是当对老空回撤时，回柱过程中老空不下顶，给安全生产造成了很大隐患。该队严格制定人盯人、值班干部、包片工长紧盯现场，现场管理中加强支柱初撑力、支架结构管理。工作面中部，每班安排责任心强的岗网员、党员等生产骨干盯班。比如：生产一班岗员梁华，作为一名党员他总是尽职尽责，每天下井到工作面后，他总是坚持先敲帮问顶，如果发现片邦严重，及时预穿梁、清邦、背邦，等一干工序完成后，带领工友一锹一锹挥汗如雨地出煤，尽管劳动强度很大，却阻挡不了他对安全敏锐的视线，在出煤过程中，他随时观察煤壁、顶板变化情况，一旦发现隐患苗头及时处理，确保安全万无一失。多年来，梁华多次获得该矿安全生产先进荣誉，2012年他被集团公司评为优秀青年岗员，成为工友们学习的榜样。

本网特约记者：王苏红

编 辑：兰天