| 河南煤化鹤煤九矿:四剂“良药”提技能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-10-8 10:13:25 经验交流 | ||
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本网讯 10月8日,笔者从鹤煤九矿培训科获悉,近来,该矿以不断提升员工素质、拓宽员工快速成长为重点,积极创新培训方式,用四剂“良药”提升员工素质。
一剂:用班前提问提素质。该矿培训科组织综合办、组干科、宣传科等部门,分别利用每周二、周五班前会学习时间,到各区队提问岗位描述、八项零容忍、瓦斯区域等涉及应知应会方面内容,对回答出来的员工要给予奖励,回答不出来者除对本人处罚外,还要扣除其单位每月培训考核分数,并在早调度会上进行通报批评,以此促使员工主动学习,提高员工的综合素质。
二剂:导师带徒培训练本领。该矿以导师带徒为切入点,开展首席员工、技术能手、新老大学生员工师徒结对活动,打破以往“一师带一徒”的单一模式,创新“一师多徒”“多师多徒”新模式,实现了全员学中练、练中学,逐级提高,加强了实操能力的培训,达到学以致用、共同受益的目的。
三剂:技术“高手”培训强实战。根据员工岗位的不同,由技术员、岗位技术能手组成专业培训队伍进行理论授课。再由经验丰富的技术骨干给员工充当实战“教官”,到井下实操培训基地,现场进行理论和实践相结合培训,有效提升了员工实战技术的能力。
四剂:综合性考核促成长。该矿对重要岗位的技术人员进行重点奖励,来树立标杆,营造“尊重人才、重视技能”的良好氛围,增强员工学习的重视度,实现了员工由“要我学”被动学习方式向“我要学”主动学习方式转变,进而形成一套考核、员工激励、主动学习的运行机制,使员工技术素质不断提高。
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