【本网讯】如何抓好班组安全管理工作，川煤集团达竹中山煤业公司积极探索班组管理方法，创造性提出“1234”班组管理机制，促进了班组建设工作。

　　“一学”即学规章，该公司要求各班组长要利用班前会和安全学习日进行集中学习学，同时采取集中学与个人学相结合，对本工种、岗位的各种安全规程及其规章制度，要求人人熟记；“二讲”即班组长、班组安全员、群监员、青安岗员必须讲当班生产任务及现场安全注意事项，必须可能出现的各种隐患排查措施；“三查”即查劳动纪律，查劳保用品，查事故隐患；“四比”即一比谁制度规程记得牢、二比谁遵章守纪好，三比谁完成生产及工作质量好，四比谁工时利用率高、奖金多、贡献大，五比谁自保互保做得好，安全生产无事故。

本网通讯员：何永兴

编 辑：兰天