【本网讯】为加强对“可复用材料”，即：单体支柱、铰接顶梁、钢轨、金属管材、金属支架、拉杆、卡揽、铁棚、道钉、道夹板、道螺丝、树脂锚杆、W钢带、锁具等的使用和回收管理，确保 “可复用材料”物资的有效利用，做到不丢失、不浪费，结合实际，比德公司9月制定了“可复用材料”管理制度。还专门成立了“可复用材料”管理小组。

　　　该管理制度规定：“可复用材料”管理小组对公司所有“可复用材料”负责，负责井下、地面“可复用材料”数目清点、建账、审批等日常工作。根据该公司生产需要，由供应部对“可复用材料”物资的采购。调度室负责井下“可复用材料”物资的管理工作和组织“可复用材料”物资的回收及复用、修复的考核工作；同时负责“可复用材料”物资的使用。区队领用“可复用材料”必须有调度室签字，由供应部或机运部发放。机运部负责“可复用材料”物资的维修及井下回收至地面管理工作。企管部负责“可复用材料”物资的考核、奖罚及兑现工作。区队负责其文明生产区域内“可复用材料”回收及建账等管理工作。各区队需用“可复用材料”物资须先提出计划，经调度室核实登记，经公司领导批准，机运部或供应部方可进行发放，并实行属地管理。“可复用材料”管理小组每月至少对井下“可复用材料”清查两次，并将数目以表格形式通报各队（部）。公司每月以“可复用材料”小组月底清查各队（部）实际数量考核当月“可复用材料”数目；因“可复用材料”小组账目不清或“可复用材料”数目损失，又不清楚是谁的责任时，由“可复用材料”小组承担相应的责任。月底“可复用材料”小组清点各队（部）“可复用材料”数时，该队必须派人参加，否则，按“可复用材料”小组清点数目考核等。（刘莉）

本网通讯员：刘莉

编 辑：兰天