“办事员，我和文科出勤一样多，干得是同样的活儿，为啥他的工资就比我高300多块钱呢？”国庆开工第一天，鹤煤九矿机二队员工小段带着满脸疑惑，找办事员进行“理论”。

　 “小段心里不平衡了吧！你拿出来工资单，我给你说说，保证让你心服口服。”办事员笑着说。拿起工资单，办事员每项应得工资钱数，都一一进行说明，听着听着，小段突然猛拍脑门儿，顿时恍然大悟。其实很简单，原来机二队专门给每项岗位工种建立了市场化考核奖励办法，进行逐一考核，然后他又拿出市场化考核本子，你看看，你八月份的共修理电气设备48台，其中两个修好后，运到井下根本不管用。你再看看闫文科，人家维修的设备和你一样多，但是维修完好率达到100％，深受基层区队一致好评。还有人家在工作期间，充分利用现有资源，积极开展修旧利废活动，把一些小螺丝、废铁皮等零部件，经简单加工后，又重新派上用场了，按照咱们市场化考核细则细算下来，闫文科比你高出几百块钱，也不足为奇了。

 

　　听了办事员一番讲解后，脸上顿时火辣辣的。他心里想，这些差距都是我对市场化认识不够造成的，还有关键细节没有做到位。于是他暗下决心：“从个月一定要严控好自己的经营市场，争取把工作干好、做到位，真正成为市场的主宰者。”
　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

本网通讯员：单得胜

编 辑：英子