本网讯    川南建工新维项目部为进一步夯实安全基础，强化安全管理，确保最后100天安全生产工作的顺利开展，近日，在项目部各施工队全面拉开了以“决战100天，安全无事故”为主题的“百日安全”活动，实现年初公司下达的安全生产目标任务。

      健全机构，落实职责。成立了以项目部经理为组长、分管领导为副组长的活动领导小组，设立了安全质量部为活动办公室，总体负责活动的组织、协调、指导和督促工作，制定切实可行的活动方案，全方位进行贯彻落实，确保“百日安全”工作全面开展、扎实推进。

 

      加大宣传力度，营造良好的工作氛围。按照项目部“百日安全”生产活动的相关要求，各施工队利用会议、黑板报、宣传栏、标语等形式大力宣传国家煤矿安全生产方针政策、法律法规。活动期间，项目部悬挂了横幅，张贴了标语；井口设立了光荣台和“三违”曝光台，定期表彰先进人和事，通报违章人员。

 

      严格落实煤矿领导下井跟带班制度，确保井下存在问题得以及时解决，出现重大险情能够及时撤出井下作业人员。各施工队加大隐患排查治理力度，“深化、细化、量化”上下功夫，在“务实、求实、落实”上下功夫，全力排查治理各类安全隐患，确保全年安全生产目标顺利实现。

 

      强化管理，突出重点。结合实际，全面开展以“讲责任、讲落实，算好安全账”为主题的大讨论活动、安全生产大检查活动，全员“查隐患、反三违”活动，强化矿井“一通三防”、斜巷运输、防治水、顶板管理、火工品及爆破作业、掘进重点头面的安全排查工作，确保排查效果，保障安全生产。继续深化安全质量标准化工作，对照公司新标准实施细则的要求，对各作业地点、掘进头面、生产系统进行再对标、再排查、再梳理，认真查找差距，分析问题根源，强化落实整改。以班组为单位，积极开展算好安全教育账等活动，发动职工谈认识，讲体会，让每一个员工从思想深处充分认识安全的重要性，牢固树立珍爱生命，拒绝违章的思想意识。 　

 

       以“一通三防”为重点，全力做好瓦斯治理工作。认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，按照规定要求成立防突管理机构，配备防突管理人员，编制防突设计，严格落实“四位一体”防突措施，从源头防范瓦斯事故。

 

       严格考核，保证效果。活动期间，对认真开展各项安全活动，实现活动目标，在“百日安全”活动中做出成绩的单位和机关科室有关人员给予适当奖励。同时，加大安全隐患整改及事故的考核力度，对“百日安全”活动期间出现人身事故的单位给予相应的经济处罚。

本网通讯员：彭国芬

编 辑：英子