本网讯  为合理开发煤炭资源，淘汰落后产能，真正提高煤炭生产集约化程度和生产力水平，近年来，云南省镇雄县大力实施集团化发展战略，加大对煤炭产业集团经营的鼓励和引导，强化服务，加强跟踪，全面推进煤炭产业发展，经过努力，煤矿集团化公司组建已修成“正果”。

      随着煤炭资源的转型升级，近年来，镇雄县始终坚持以本县资源为优势，以外来资本为纽带，以煤矿企业为主体，依法加强和改善煤炭资源管理。优化配置资源，将优势资源向优势企业集中，建设规模化、规范化的本质安全型标准化矿井，通过兼并重组、改造升级、异地接替和关闭退出等方式，规范煤矿建设和行业准入标准，提高煤炭资源回采利用率和煤矿安全生产水平。

 

      镇雄县位于云南省东北、云贵川三省结合部，属国家扶贫开发重点扶持县、全国煤炭基地县、省财政管理体制改革试点县和革命老区县。全县国土面积3696平方公里，含煤面积达到全县总面积的44%，煤炭资源远景储量74亿吨，煤层气储量821.8亿m3，目前已规划占用资源面积321.749 K㎡，占用资源储量14.9339亿吨，尚未利用资源1297.851 K㎡，资源储量59.066亿吨。全县煤炭均属无烟煤，煤层最厚5.5米，平均厚度2.2米，煤质水分在1-5%，灰分3-17%之间，挥发分7-12%，含硫0.8-2.5%，发热量27-35MJ/kg,可采煤层最多5层，最少2层。目前，全县保留煤矿指标89对，规划生产能力2229万吨/年，其中地方生产矿井82对，目前，核定生产能力322万吨；计划新建矿井7对，含东源煤业集团矿井3对（省属企业）。

 

      由于镇雄煤炭产业发展起步晚、基础薄、条件差，煤炭资源勘查程度较低，批准划定矿区范围大小、时限不一。随着交通条件的改善和煤炭开采技术水平的提高，镇雄煤炭进入了发展快车道，特别是最近几年来得到不断的发展壮大，已经成为该县经济发展的第一支柱产业，占据着昭通煤炭产业的“半壁江山”。 煤矿集团化公司组建后，按照依法行政、政府调控、市场运作、分类指导、有序开发的原则，推进煤炭资源开发利用由粗放型向集约型转化，全面提高煤电、煤化工、煤矸石利用和煤层气开发力度。

 

      2012年来，镇雄县以培植煤炭集团公司为重点，加大对煤炭产业集团经营的鼓励和引导。在全县82家地方煤矿企业中，通过协商，53家地方煤矿先后组建了云南圣融矿业集团公司、云南佳泰矿业集团有限公司、云南清源煤业集团有限公司、云南天峰能源集团有限公司、云南东煌煤业集团公司、云南盘红集团有限公司、云南庆雄煤业集团公司、云南和泰煤业集团公司、云南三立煤业集团公司等12个煤业集团化公司。到2013年底，对还没有组建进入集团公司的煤矿，将通过各种方式组建完成4个以上煤业集团公司。

 

      煤矿集团公司组建后，按照科学发展和规模经营的发展思路，实现产业集权、将按集团年产不低于100万吨以上规模发展。到“十二五”末期，对全县89对有指标煤矿，通过改造升级56对，淘汰原生产系统19对，异地接替6对，关闭退出1对，新建7对。实现控制指标88对。新建矿井60万吨以下规模的按“关一建一”要求申报立项建设，60万吨及以上的按相关程序申报建设。

 

      按照当地政府对煤炭产业发展的支持，组建后的煤矿集团化公司，可向当地金融机构融资，对集团内小型煤矿企业技改、安全生产、环境保护等方面进行改造，全面提高煤矿安全生产能力和企业抵御经济风险的能力，促进煤炭产业链的延伸，带动全县煤矿走集团化经营路子，最终实现煤炭产业的做大做强。

本网通讯员：耿礼鹏

编 辑：蒋莉