| 神宁集团大武口洗煤厂创新小组命名法激活员工创新潜力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-11-1 10:39:06 经验交流 | ||
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本网讯 “藤宁平创新小组这次干的不错,针对咋压滤车间802浓缩机采取的加药方式存在加药点布置不合理,存在着沉降效果不佳,速度慢,药剂使用量浪费等诸多不足,根据生产实际情况、现场分析计算等方法对对802浓缩机分段多点加药的工艺改造,重新合理的设置加药点,提高了沉降速度,减少了药剂用量,据统计,改造后一个季度药剂使用量同比减少2000KG,节支近7万元。”大武口洗煤厂压滤车间主任胡峰说到。
据悉,今年下半年以来,大武口洗煤厂为充分调动广大员工参与经济技术创新活动的积极性和创造性,全厂范围内成立以优秀劳模命名的经济技术创新小组,并规定每年至少有一个创新课题或攻关项目,让劳模成为员工心中的“明星”,进一步点燃了全厂员工小改小革创新活动热潮,在全厂引起很大反响。
同时,命名创新小组是该厂大力开展群众性技术创新的一项活动,旨在引导广大员工紧紧围绕安全生产、生产工艺、设施设备等重点和难点问题,想办法、出主意,来加大设备工艺改造力度,延长设备使用周期,挖掘设备及工艺潜能,降本增效,从而不断提高生产效率,持续激发员工学习和创新的热情。
另外,该厂还专门成立了经济技术创新活动领导小组,制定并下发活动实施办法及优秀合理化讲义经济技术创新成果评选办法,对创新小组所提出的合理化建议、技术改进、发明创造和小改小革成果进行评审、申报,并推广应用到现场生产和管理中,让更多的员工在实际工作中掌握和使用这些创新方法,为企业创造效益。自创新小组命名实施以来,截止目前为止该厂以劳模名字命名的创新小组10个,共征集合理化建议50余条,创新成果12项。
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