【本网讯】川南建工为确保最后三个月的安全生产，结合公司实际，多举措开展安全生产“攻坚”活动。
 
　　一是提高认识，坚定安全生产的信心与决心。重心下移，关口前移，靠前指挥，正确处理安全与生产、与效益、与其它工作的关系，突出安全第一，采取切实可行的有效措施，进一步落实各级管理者和每一个职工的责任，分解指标、明确任务，从上而下构建 “个人保班组、班组保队、队保项目部、项目部保公司”的责任包保体系，全面实现四季度安全生产工作目标；

　　二是继续坚持好行之有效的制度和管理办法。严格执行领导干部24小时值班制度、请销假制度、干部入井检查及跟带班制度，加强对周末两天三夜和中夜班等事故多发时段的安全查岗和检查，强化生产现场管理，杜绝事故发生；

　　三是加强各级干部履职和作风建设，成立干部作风督查小组，每月不少于一次组织对各项目部领导值班、跟带班等各项措施办法的落实执行情况的检查考核，严格逗硬执行公司已经出台的一系列安全生产方面的制度和办法，对“三违”保持高压态势，实施安全“自保、互保”责任制，从而实现个人 “零违章”，确保单位“零事故”；

　　四是认真落实好公司安全管理的“十二项” 规定。公司将继续执行公司领导对下属各单位实行安全监管，领导牵头定期组织好对分管项目部的安全督导及开好项目部的安全办公会，加强对项目部的安全监管；

　　五是加强领导，确保效果。公司成立安全生产“攻坚”活动小组，确保活动顺利开展。

 
　　六是制定了奖励与考核办法。施工队凡发生重伤、重大未遂事故、严重质量事故，取消奖励；所属项目部发生重伤、重大未遂事故、严重质量事故，每人次（起）扣减项目部管理人员奖励标准的50%。重伤及重大未遂事故的认定标准分别按芙蓉公司相关规定执行。

本网特约记者：彭国芬

编 辑：兰天