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安全诚信的践行者——记山东能源新矿集团协庄煤矿回采一区班长周涛

煤炭资讯网 2013-11-12 8:53:57    通讯特写
      周涛是山东能源新矿集团协庄煤矿回采一区的一名班长,作为协庄煤矿首批“金牌员工”中的佼佼者,多年来,他凭着对工作的严谨、对诚信的执着、对企业的忠诚,不管干什么工作,他都坚持带头讲诚信、践诚信、保诚信,他带领的班组连续十二年来从未发生过一起破皮工伤,工程质量合格率始终保持100%。他带领的班组被评为全省煤炭系统“金牌班组”、“红旗班组”和“矿长放心班组”,他本人也先后荣获“全国煤炭工业劳动模范”、“全国煤炭工业百名优秀青年矿工”、“全省煤炭系统金牌班组长”等多项荣誉称号。

      ——用誓言诠释安全诚信。如何做一名本质安全型员工?“只有认真把技能学到手,老老实实练好基本功,才能胜任专业岗位,确保安全操作。”这是他总结十多年来个人经验时道出的一番话。自1997年技校毕业分配到协庄煤矿工作至今,他始终按照“安全重于一切、安全高于一切”的思想,踏踏实实做好本职工作,他坚持虚心向工龄较长、工作经验丰富的老师傅学,特别是对待安全工作中难点问题都一一做好记录,上井后查资料、看图纸、借书本,很快便成为工区的生产骨干、技术能手。他在不断加强自身业务知识学习基础上,为让区队员工做到知情、知理作业,他利用班后会时间,组织开办专业知识培训班,引导全员学业务、练本领。周涛常说:“使用轻型支架技术采煤,班组管理和职工不懂机电技术不行,因为轻型支架技术机电技术含量高,一旦出现故障,处理不及时,一两个班都出不了煤,将严重影响矿井的生产任务,所以必须精通‘十八般武艺’”。为了提高区队干部职工的机电业务素质,他主动协助机电区长开办了干部职工机电技术业余培训班,让老职工传、帮、带,新职工比、学、赶、帮、超,使区队的每一位干部职工都成了了解掌握和维修综采机电技术设备的行家里手。在安全诚信活动中,他不仅带头参加各类安全诚信宣教活动,还义务当起区队安全诚信教育宣传员,并提出了“将安全诚信理念延伸到工作现场”的理念,创建了工作面安全诚信教育基地,在工作面醒目位置建立了安全诚信警示牌板和最差、最优员工公开栏,真正把安全诚信落实到实际工作中。
 
      ——用责任践行安全诚信。自入矿工作以来,一直奋战在生产一线,诚实勤奋、吃苦耐劳的品格,造就了他勤劳朴实、敬业爱岗的工作作风。十几年来,他坚持以身作则,带头践行安全誓言,教育员工牢固树立安全诚信意识,严格按章操作。有一次,工作面溜子联轴节拆不下来,有人提出用放炮的方法把联轴节崩下来,他坚决反对:“这个办法虽然快,但违反安全操作规程,不但容易损坏设备,还会出现崩飞销伤人的事故,咱可不能当破坏安全生产的罪人。”在他的坚持下,最终按照操作规程拆下了联轴节。用他的话说:“井下作业安全责任重大,首先要有自我诚信意识,宁肯自己多付出一点,也要换得安全上的踏实。” 凡是认识周涛的人都说他是一个有高度责任心的人,对待工作中出现的各种问题,他都要深入研究,一个问题解决不了决不罢休,刨根问底非弄出个究竟不可。针对施工作业中移固定机头式桥式转载机延长缩短较频繁,易造成溜头合茬槽处飘链子,损坏设备较严重的问题。周涛积极带领班组成员一起分析研究,发现SGW630/110型刮板输送机边双链运行至合茬槽附近变坡点后由于机头下方被垫高,此处链条立环不在溜槽的槽内运行,而是立环紧贴溜槽沿、平环的一半在溜槽槽内运行,刚好在此处链条翻转立环和平环的十字交叉处与合茬槽溜槽沿相摩擦,从而导致链条时常被挤出槽沟,形成飘链损坏设备。为此,他在井下一盯就是一个圆班,并经过反复实验,研制出了“周涛式防脱槽器”,解决了SGW630/110型刮板输送机链条脱槽问题,有效保护了设备合茬槽,为矿井节约资金十余万元。
 
      ——用忠诚铸就安全诚信。多年的工作经验让周涛深深地感到:抓好安全工作不仅是一种责任,更需要一份忠诚,这是对工友们最大的情、最好的爱。特别对于“三违”行为,直性子的他不管是谁都毫不留情地严厉制止。他积极开展查身边的隐患,讲身边的事故,分析生产中存在的安全隐患和如何搞好安全工作大讨论等活动,充分利用员工身边事提醒、警告他们时刻注意安全、时时牢记安全。有一次,他在检查现场交接班时,发现老乡小张为了交班后早走几分钟,图省事违章施工。他立即上前制止,并按工区规定给予处罚。当小张向他求情时,他却说:“求情也没用,上井后我必须交罚单。”后来,小张又搬出了自己的父母去说情,周涛说:“叔婶,咱们老乡归老乡,工作归工作,如果这次我不处罚他,他可能不会接受教训,这样的事还会出现第二次、第三次,经常违章早晚会出事的。”说的小张父母哑口无言。后来小张也认识到自己的错误,乖乖交了罚款。当班长十几年来,周涛结合井下工作实际和自己的实践经验,慢慢总结出了一套“5515”班组安全诚信管理法,内容包括安全教育“五个注重”、现场施工落实“五步流程”,精准管理完善“一张表格”、安全诚信构建“五项机制”。他的“5515”班组安全诚信管理法在生产实践中得到了应用,也创造了连续十二年安全生产的奇迹。同时,在他的培养带领下,还先后有5人成长为技术全面、责任心强的班组长。这5名班组长如同蒲公英的种子,把安全生产的好经验带到了新的班组,他们所带领的班组也从没有发生过安全事故。许多职工由衷地说道,周涛真是咱煤矿安全的“定海神针”!


本网通讯员:郑伟 马月磊      编 辑:蒋莉
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